wanneer u voor het eerst een bedrijf start, is het laatste waar u aan denkt om het te verlaten. Maar het leven staat plannen in de weg. Daarom heb je een exitstrategie nodig voordat je een klein bedrijf begint. Exit strategieën helpen ervoor te zorgen dat u, uw bedrijf, en investeerders worden beschermd.

Er zijn een aantal exitstrategieën voor kleine bedrijven die u zou kunnen overwegen. Het pad dat u kiest, hangt af van een unieke reeks omstandigheden, zoals bedrijfsgrootte.

Wat is een bedrijfsuittredingsstrategie?

een exitstrategie of-plan beschrijft hoe een bedrijfseigenaar van plan is zijn investering in zijn bedrijf te verkopen. Exit strategieën helpen ondernemers hebben een uit als ze willen verkopen of het bedrijf te sluiten. Ondernemers moeten een business exit plan voor het starten van een bedrijf en tweak het als het bedrijf groeit en de markt verandert.

dus, waar gaat uw strategie heen? Neem je exitstrategie op in het financiële gedeelte van het businessplan.

u hebt vooral een sterke exitstrategie nodig als u op zoek bent naar financiering voor kleine bedrijven. Beleggers en kredietverstrekkers willen weten dat hun geld wordt beschermd als uw bedrijf faalt.

De centrale vraag die het exitplan van uw bedrijf moet beantwoorden is:

• Hoe beschermt u bedrijfsinvesteringen en beperkt u verliezen?

Small business exit strategies

of u uw businessplan nu voor het eerst schrijft of bijwerkt, bekijk deze soorten exitstrategieën. Vergeet niet om de voors en tegens van elk af te wegen om te bepalen of het haalbaar is.

fusie

bij een fusie worden twee ondernemingen samengevoegd tot één. Fusies verhogen de waarde van uw bedrijf, dat is de reden waarom beleggers de neiging om ze leuk te vinden.

om door te gaan met een fusie, moet u nog steeds deel uitmaken van het bedrijf. Door een fusie wordt u eigenaar of manager van het nieuwe bedrijf. Uw werknemers kunnen in dienst worden genomen door de nieuwe gefuseerde bedrijf. Maar als u uw banden met uw bedrijf wilt verbreken, is een fusie niet de beste exitstrategie voor u.

Er zijn vijf soorten fusies:

1. Horizontaal: Beide bedrijven in dezelfde industrie
2. Verticaal: Zowel voor de ondernemingen die deel uitmaken van dezelfde supply chain
3. Conglomeraat: De twee bedrijven hebben niets gemeen
4. Markt-extensie: De bedrijven verkopen dezelfde producten, maar concurreren op de verschillende markten
5. Product-extensie: Beide bedrijven’ producten gaan goed samen

Voordat u het samenvoegen van bedrijven, zorg ervoor dat het nieuwe bedrijf is een goede fit met uw huidige. Anders zou je inkomsten kunnen verliezen.

acquisitie

een acquisitie is wanneer een bedrijf een ander bedrijf koopt. Met een overname exit strategie, geeft u het eigendom van uw bedrijf aan het bedrijf dat het van u koopt.

een van de positieve effecten van een acquisitie is dat je je prijs kunt noemen. Een bedrijf zou geneigd zijn om een hogere prijs dan de werkelijke waarde van uw bedrijf te betalen, vooral als ze een concurrent.

maar als u niet klaar bent om uw bedrijf los te laten, is een overname misschien niet de juiste exitstrategie voor u. Het kan nodig zijn om een niet-concurrentiebeding overeenkomst beloven niet te werken voor of start een nieuw bedrijf vergelijkbaar met degene die je net verkocht.

Er zijn twee soorten acquisities: vriendelijk en vijandig. Als u een vriendelijke overname, gaat u akkoord te worden overgenomen door een groter bedrijf. Echter, een vijandige overname betekent dat je het er niet mee eens. De acquiring business koopt stakes om de overname te voltooien.

als een overname uw exitstrategie is, moet uw overname vriendelijk zijn. U zal waarschijnlijk proberen om een acquiring bedrijf dat u wilt verkopen aan te vinden.

verkopen aan iemand die je kent

misschien wil je je bedrijf verder zien leven onder het eigendom van iemand anders. In veel gevallen, kunt u verkopen aan iemand die je kent als een exit strategie.

Bekijk enkele mensen aan wie u uw bedrijf kunt verkopen:

• familielid (bijv. kind)
• vriend
• werknemer
• zakelijke collega
• klant

voordat u uw bedrijf verkoopt aan iemand die u kent of kent, moet u rekening houden met de nadelen. Je wilt persoonlijke relaties niet in gevaar brengen over je bedrijf. Onthul dingen zoals verplichtingen en de winstgevendheid van uw bedrijf voordat een familie, vriend of kennis koopt van u.

initiële beursintroductie

een beursintroductie is de eerste verkoop van de aandelen van een bedrijf aan het publiek. Dit is ook bekend als ” going public.”

In tegenstelling tot een particulier bedrijf geeft een openbaar bedrijf een deel van zijn eigendom af aan aandeelhouders van het grote publiek. Openbare bedrijven zijn meestal groter. Ze gaan ook (over het algemeen) door een periode van hoge groei. Door het nemen van uw bedrijf openbaar, kunt u meer fondsen te helpen af te betalen schuld te beveiligen.

het openbaar maken kan echter moeilijk zijn voor kleine bedrijven omdat het een aanzienlijke hoeveelheid tijd en geld kost. Als je een snelle exit strategie wilt, is een IPO misschien niet de juiste manier.

om een beursintroductie te starten, moet u een investeringsbank vinden, financiële informatie verzamelen, zich registreren bij de Securities and Exchange Commission (SEC) en een aandelenkoers opstellen.

liquidatie

een andere exitstrategie voor kleine ondernemingen is liquidatie. Bij liquidatie eindigen de bedrijfsactiviteiten en worden uw activa verkocht. De liquidatiewaarde van uw vermogen gaat naar crediteuren en investeerders. Echter, uw crediteuren—niet uw investeerders—krijgen de eerste dibs.

liquidatie is een duidelijke exitstrategie omdat u niet hoeft te onderhandelen of fuseren van uw bedrijf. Je bedrijf stopt en je vermogen gaat naar de mensen die je geld schuldig bent.

Als u uw bedrijf liquideert, verliest u echter uw bedrijfsconcept, reputatie en klanten. Uw bedrijf zal niet verder leven zoals in andere exit strategie opties.

Hoe schrijf je een exit strategie businessplan

opnieuw moet je je exit strategie opnemen aan het einde van je businessplan. Op die manier kun je er naar verwijzen als je bedrijf naar het zuiden gaat. En, potentiële beleggers kunnen bepalen of je een sterk plan in de plaats om hun geld te beschermen als je vertrekt.

Houd rekening met de volgende factoren wanneer u uw exitstrategie bedenkt:

• uw bedrijfsstructuur
• uw bedrijfsgrootte
• de economie
• winstgevendheid
• ondernemende familieleden of vrienden
• concurrenten
• tijd

Hier is een voorbeeld van een exitstrategie die u in uw businessplan zou kunnen opnemen:

• onze voorkeursuitgangsstrategie is om te fuseren met een ander lokaal klein bedrijf. Het businessplan ondersteunt de mogelijkheid van een fusie. Wij geloven dat een productuitbreidingsfusie ons doel is om uit te stappen, maar we staan ook open voor een horizontale fusie.

Houd er rekening mee dat u uw businessplan en exitstrategie bijwerkt naarmate uw bedrijfsdoelstellingen veranderen.

bijvoorbeeld, uw oorspronkelijke exit plan kan zijn om te fuseren met een ander bedrijf. Maar na 25 jaar eigenaar te zijn van je bedrijf, zegt je dochter dat ze het van je wil kopen. Als u besluit te verkopen in plaats van te fuseren, werkt u uw businessplan bij om uw nieuwe exitstrategie weer te geven.

hulp nodig om georganiseerd te blijven in uw kleine onderneming? Patriot ‘ s online boekhoudsoftware maakt het bijhouden van uw uitgaven en inkomsten in een handomdraai. Houd solide records om een nauwkeurig beeld van de financiële gezondheid van uw bedrijf te hebben. Probeer het gratis vandaag!

Dit artikel is bijgewerkt vanaf de oorspronkelijke publicatiedatum van 27 December 2016.