een samenvatting van een businessplan is een overzicht. Het doel is om de belangrijkste punten van een document voor zijn lezers samen te vatten, hen tijd te besparen en ze voor te bereiden op de komende inhoud.

zie de samenvatting als een voorafgaande organisator voor de lezer. Het moet vooral duidelijk en beknopt zijn. Maar het moet ook de lezer verleiden om de rest van het businessplan te lezen.

daarom wordt de samenvatting vaak het belangrijkste onderdeel van het businessplan genoemd. Als het niet de aandacht van de lezer te vangen, het plan zal worden opzij gezet ongelezen – een ramp als u uw business plan hebt geschreven als onderdeel van een poging om geld te krijgen om uw nieuwe bedrijf te starten. (Het krijgen van startup geld is niet de enige reden om een business plan te schrijven; er zijn andere net zo belangrijke redenen.)

welke informatie gaat in een samenvatting?

de informatie die u moet opnemen varieert enigszins afhankelijk van of uw bedrijf een startende of een gevestigde onderneming is.

voor een startende onderneming is een van de belangrijkste doelstellingen van het businessplan doorgaans het overtuigen van banken, “angel investors” of “venture capitalists” om in uw onderneming te investeren door het verstrekken van startkapitaal in de vorm van financiering met vreemd of eigen vermogen. Om dit te doen moet je een solide geval voor uw bedrijf idee dat maakt uw samenvatting des te belangrijker. Een typische samenvatting voor een startende onderneming bevat de volgende secties:

• de zakelijke kans-beschrijf de behoefte of de kans.
• gebruik maken van de kans – leg uit hoe uw bedrijf de markt zal dienen.
• de doelmarkt-beschrijf het klantenbestand waarop u zich richt.
• bedrijfsmodel-beschrijf uw producten of diensten en en wat hen aantrekkelijk maakt voor de doelmarkt.
• Marketing – en verkoopstrategie-geef een kort overzicht van uw plannen voor het op de markt brengen van uw producten/diensten.
• de concurrentie-beschrijf uw concurrentie en uw strategie voor het verkrijgen van marktaandeel. Wat is uw concurrentievoordeel, bijvoorbeeld wat biedt u klanten die uw concurrenten niet kunnen?
• financiële analyse-samenvatting van het financiële plan met inbegrip van prognoses voor ten minste de komende drie jaar.
• eigenaars / personeel-beschrijf de eigenaars en de belangrijkste personeelsleden en de expertise die zij in het bedrijf brengen.
• implementatieplan-schets het schema voor het nemen van uw bedrijf van de planningsfase naar het openen van uw deuren.

voor gevestigde ondernemingen bevat de samenvatting doorgaans informatie over verwezenlijkingen, groeiplannen, enz. Een typische samenvatting voor een gevestigd bedrijf omvat:

• Mission Statement-articuleert het doel van uw bedrijf. Beschrijf In een paar zinnen wat uw bedrijf doet en uw kernwaarden en bedrijfsfilosofie.
• bedrijfsinformatie-Geef een korte geschiedenis van uw bedrijf-beschrijf uw producten en / of diensten, wanneer en waar het werd opgericht, wie de eigenaren en belangrijkste werknemers zijn, statistieken zoals het aantal werknemers, bedrijfslocaties, enz.
• Business Highlights-beschrijf de ontwikkeling van het bedrijf – hoe het is gegroeid, met inbegrip van jaar-op-jaar omzetstijgingen, winstgevendheid, stijgingen van marktaandeel, aantal klanten, enz.
• financiële samenvatting-als het doel van de bijwerking van het bedrijfsplan is om aanvullende financiering voor expansie te zoeken, geef dan een kort financieel overzicht.
• Future goals-beschrijf uw doelen voor het bedrijf. Als u op zoek bent naar financiering uitleggen hoe extra financiering zal worden gebruikt om het bedrijf uit te breiden of anderszins de winst te verhogen.

Hoe schrijf ik een samenvatting van een businessplan?

begin met het volgen van de bovenstaande lijst en het schrijven van een tot twee zinnen over elk onderwerp (afhankelijk van of uw bedrijf is een startup of een gevestigde bedrijf). Niet meer!

de eenvoudige manier om een

Als u de bovenstaande lijst vergelijkt met de secties in het businessplan, zult u zien dat dit zeer goed zou kunnen werken.

eindig dan de samenvatting van uw businessplan met een klinkende slotzin of twee die de vraag van de lezer beantwoordt, “waarom is dit een winnende business?”

bijvoorbeeld, een samenvatting voor een huisdier-sitting bedrijf zou kunnen concluderen: “de liefdevolle on-site professionele zorg die Huisdier oma zal bieden is zeker een beroep op zowel katten en honden eigenaren in het hele West Vancouver gebied.”

(u kunt het nuttig vinden om het hele Pet Grandma executive summary voorbeeld te lezen voordat u uw eigen voorbeeld schrijft.)

Tips for Writing the Business Plan ‘S Executive Summary