How To Be A Good Artist Manager

In deze video leer je de top 7 vaardigheden & kenmerken die alle goede managers hebben, samen met de 10 topprioriteiten van de Managers van GRAMMY & JUNO Award winnende artiesten wanneer ze beginnen werken met nieuw talent.

om toegang te krijgen tot de bronnen en links die in deze aflevering worden genoemd, kunt u de sectie Beschrijving onder deze video rechtstreeks op YouTube bekijken.

People Skills

Ten eerste, om een goede manager of een goede zakenman in het algemeen te zijn, moet je goede people skills ontwikkelen. De muziek business is een relatie bedrijf dus je moet in staat zijn om te communiceren met mensen als een normaal persoon om relaties op te bouwen. Je moet je hoofd op je schouders hebben en in staat zijn om te netwerken, vrienden te maken, en collega ‘ s uit het bedrijfsleven. Dit is absoluut cruciaal voor succes.

maar niet alleen dat, het is het onderhouden van deze relaties dat telt. De muziekbusiness is een heel kleine wereld en je wilt niet rond brandende bruggen gaan. Het zal op een dag terugkomen om je te bijten. Dit geldt voor kunstenaars en managers … of iedereen die in een bedrijf werkt echt! Het is noodzakelijk om een eerlijk (soms brutaal eerlijk), maar vertrouwd persoon te zijn. Gaan uit van uw manier om mensen te begrijpen (vooral uw kunstenaar!! Als u de manager) is absoluut de sleutel.

vaardigheden op het gebied van bedrijfs-en Financieel Beheer

ten tweede beschikken goede managers over vaardigheden op het gebied van bedrijfs-en financieel beheer. Het runnen van een beheermaatschappij is het runnen van een bedrijf, en een artiest manager moet begrijpen dat je nodig hebt om dezelfde managementvaardigheden die elke andere eigenaar van het bedrijf heeft, die sterk afhankelijk is van financiële en operationele knowhow. Een bedrijf is geen bedrijf zonder inkomsten, dus als manager is het jouw taak om daar te komen en inkomsten te genereren voor je artiesten, en op hun beurt, jezelf.

zorg ervoor dat ze live optreden, toeren, platen verkopen, probeer ze radio airplay te geven als hun nummers passen, probeer een publicatiedeal te krijgen( voor de songwriters), hun nummers in TV en film te krijgen, YouTube op te zetten voor advertenties, en doe verder onderzoek naar verschillende inkomstenstromen. Ja natuurlijk hebben we dat onderzoek klaar voor u in onze Artist Management Toolkit hieronder gekoppeld, evenals in onze startup kit en gratis e-mails gekoppeld in dit artikel/op YouTube.

met dat alles gezegd, Ik ben een ware gelovige dat de meeste, zo niet alle dingen in het leven kunnen worden geleerd. Dus als je je zwak voelt op het gebied van zakelijke en financiële vaardigheden, wees er niet bang voor, leer het gewoon.

werkethiek en drive

goede artist managers moeten een zeer sterke werkethiek en vastberadenheid hebben omdat je een zeer hoog niveau van verantwoordelijkheid hebt. Je beheert de hele carrière van iemand anders (je artiesten), bovenop je eigen, en moet die verantwoordelijkheid serieus nemen. Dit is een leuk bedrijf, maar het is een bedrijf, dus je moet de grootst mogelijke werkethiek hebben en rijden om door te gaan wanneer de tijden moeilijk worden.

toewijding aan uw kunstenaars

Managers wijden hun leven aan hun kunstenaars. Ja, niet alleen hun carrière, hun leven. Uw belangrijkste reden om met kunstenaars te werken in de eerste plaats moet zijn voor de liefde van de kunstenaar en hun kunstenaarschap. Je moet je artiesten voor jezelf stellen. Je moet hun behoeften voor jouw behoeften stellen. Je moet begrijpen dat je te maken hebt met andermans leven en andermans geld.

Creatief probleemoplossen en snelle besluitvorming

een manager moet dagelijks rustig door hoepels kunnen springen. Er zullen elke dag problemen ontstaan. Het kunnen goede of slechte problemen zijn, maar je zult moeten uitzoeken hoe je ze snel kunt oplossen, zonder stil te staan. Terwijl ook het helpen van uw kunstenaar niet wonen ofwel. De manager is het midden van het wiel, als je problemen niet snel oplost, zal het wiel niet vooruit rollen. We praten meer over het oplossen van problemen en het verkrijgen van vertrouwen om beslissingen te nemen in onze cursus Professional Music Management.

geduld

Ik zal het keer op keer zeggen. Is. Patiënt. Het duurt jaren voor kunstenaars om hun ambacht te perfectioneren. En het zal jaren duren voor je je bedrijf perfectioneert. En het duurt jaren voordat het nieuws zich verspreidt en fans je vinden. Je zou kunnen komen in het leven van uw kunstenaar op een moment dat hun ambacht is niet helemaal klaar om een bedrijf nog, of ze kunnen worden tussen album cycli en zijn het creëren van nu. Je moet jezelf afvragen of je klaar bent om hen te vergezellen in de ontwikkelingsfase, of de scheppingsfase van hun carrière.

In beide fasen sta je aan de zijlijn te wachten zonder inkomsten, tenzij ze constant live optreden. Of, laten we zeggen dat je begint ze te beheren op een moment dat ze klaar zijn om een album uit te brengen, en je weet zeker dat ze hebben een hit, of een paar hits op het en dat er geen creatieve ontwikkeling nodig. Zelfs als dat album of een van de singles een hit wordt, zul je nog steeds geen inkomsten zien voor ten minste 10-12 maanden later, omdat royalty ‘ s tijd kosten om binnen te komen. Als je geen hit hebt, zie je misschien niet veel inkomsten (van de verkoop van albums). Nogmaals, dit is een lange termijn bedrijf. Verwacht niet ‘ s nachts op te duiken (zowel viraal als financieel).

SMARTS. Aka knowledge. Aka Onderwijs.

Het hoeft geen kennis te zijn die je hebt verworven van formeel onderwijs zoals een universiteit of een officiële universiteit, maar je moet jezelf opleiden-misschien via een Onofficiële Universiteit zoals die van ons is (wink wink). Dit kan worden gedaan door het bekijken van elk van onze video’ s, het lezen van elk artikel dat we ooit hebben gepost, het lezen van elke e-mail die we u sturen, het lezen van Jamie ‘ s (mijn) boek, de aankoop van onze Toolkit, het nemen van onze cursussen…. En ik maak geen grapje, want dit is waarom we bestaan! Dat je sneller slimmer wordt.

aan de andere kant kunt u ook leren door ervaring op te doen in het echte leven, door het bijwonen van conferenties, hulp van een mentor en vele andere manieren. Artist Managers overzien alle gebieden van het bedrijf, dus hoe eerder je goed geïnformeerd in elk gebied hoe eerder je kunt slagen.ik vroeg de managers van JUNO en GRAMMY Award genomineerde en winnende artiesten zoals Pentatonix, Kongos, Metric, Serena Ryder, Tegan en Sara, Walk Off The Earth, The Trews, k. d. Lang, City And Colour, The Sheepdogs, Alexisonire en meer voor hun topprioriteiten zijn wanneer ze een nieuwe act ondertekenen, en deze waren de top 10:

#1. Is om prioriteit te geven aan het maken van sterk materiaal. Je hebt niets zonder sterke muziek.

#2. De kunstenaar ontwikkelen als een sterk en uniek talent en uniek merk

#3. Zorgen voor de passie, drive, en commitment niveau is er

#4. Het verkrijgen van een sterk inzicht in het zelfbeeld en de visie van kunstenaars

#5. Prioriteit geven aan en zorgen voor een sterke betrokkenheid bij live performance

#6. Positionering (wat betekent dat je altijd de best mogelijke kansen creëert om te winnen voor je artiesten)

#7. Geef prioriteit aan uw artiest en zorg ervoor dat u deze altijd tevreden houdt

#8. Begrijp de langetermijndoelen van kunstenaars goed

#9. Krijg het juiste team op zijn plaats (prioriteren het krijgen van een agent, label, uitgever, publicist, enz.)

#10. Prioriteer direct-to-fan relaties (wat betekent vind directe manieren om relaties op te bouwen met fans, via sociale media, e-mailnieuwsbrieven, meet and greets, pledge of pre-sale campagnes, en nog veel meer.