met zijn milde klimaat en vruchtbare grond, werd het zuiden een agrarische samenleving, waar tabak, rijst, suiker, katoen, tarwe en hennep ondergirde de economie. Vanwege een tekort aan arbeidskrachten kochten landeigenaren Afrikaanse slaven om hun enorme plantages te bewerken, en zelfs kleinschalige boeren gebruikten vaak slavenarbeid als hun middelen toegestaan. Naarmate de regio zich ontwikkelde, ontwikkelden ook de industrieën zich, met name die welke nodig waren om de lokale gewassen te verwerken of natuurlijke hulpbronnen te winnen. Deze industrieën werkten vaak niet-grondbezittende blanken en slaven, hetzij eigendom of gehuurd. In stedelijke gebieden werden de meeste slaven gebruikt in huishoudelijke dienst, maar sommige werkten in transport, productie en voedselverwerking.terwijl boeren in Virginia, Kentucky en Missouri zich richtten op de teelt van tabak en hennep, was tarwe een hoofdbestanddeel in Maryland en Virginia. In South Carolina en Georgia verbouwden boeren rijst, en Louisiana was de belangrijkste suikerproducerende staat. Vooral katoen was het belangrijkste gewas in het zuiden, waarbij het katoengebied zich uitstrekte van de Carolinas tot Texas. Naast grote plantages die honderden hectaren besloegen, bezetten kleinere boerderijen het platteland.

de eigenaren van aanplantingen en grote boerderijen groeiden gewassen voor de markt en voor thuisgebruik. Van de vroegste dagen van de natie tot de jaren 1850, katoen was de belangrijkste van alle marktgewassen, niet alleen uit het zuiden, maar uit de hele natie. Tegen de tijd dat de Burgeroorlog (1861-1865) uitbrak, 4.Jaarlijks werden 9 miljoen balen katoen geoogst en het grootste deel ervan werd uitgevoerd via noordelijke havens (Starobin 1970, p. 4). Toch zakte katoen de bodem van zijn voedingsstoffen. Omdat er niet genoeg mest was om velden te bemesten op plantages met 500 tot 600 acres in bedrijf en omdat de nieuwe commerciële meststoffen onbetaalbaar duur waren, nam de opbrengst van de gewassen geleidelijk af (Genovese 1965, p. 95).vanaf de vroegste dagen van de Amerikaanse koloniën speelden Afrikaanse slaven een belangrijke rol in het zuiden omdat er een tekort was aan arbeiders in de jonge natie. Maar naarmate het gebruik van slaven in het noorden na verloop van tijd afnam, nam het toe in de zuidelijke staten. Dit was omdat het voordelig was voor de landeigenaren om slaven te gebruiken in plaats van blanke vrije arbeiders in te huren die meer zouden kosten, staken of stoppen. Hun plantages waren afhankelijk van een verhoogde productie van exportgewassen op steeds vermoeide grond.een aantal historici, waaronder Roger Ransom, die beweert dat slaven arme arbeiders waren om redenen als een gebrek aan verlangen, slechte hulpmiddelen van slechte kwaliteit en een onvoldoende dieet, heeft daarom de lange opvatting betwist dat slaven arme arbeiders waren om redenen als een gebrek aan verlangen, slechte hulpmiddelen van slechte kwaliteit en een onvoldoende dieet.:

In tegenstelling tot de opvattingen van critici van het systeem in die tijd, was slavenarbeid productief. Slavenhouders in het zuiden haalden voldoende arbeid uit hun slaven om elk jaar een aanzienlijk overschot te produceren. Ze deden dit met een combinatie van dwang en prikkels die een zeer nauwe controle van de arbeid door de meester impliceert. Zelfs de kleinste taak werd georganiseerd en begeleid door de meester of zijn “chauffeur”, en er werd weinig aandacht besteed aan de wensen van de slaaf voor vrije tijd (1989, p. 45).

volgens de wet beschouwd als zowel persoon als eigendom, hadden de slaven geen controle over hun leven als arbeiders. In 1860 bezaten ongeveer 400.000 blanke families 4 miljoen slaven, wat neerkomt op 12 procent van de blanke bevolking die meer dan de helft van de slaven bestuurde en een “machtselite” creëerde (Starobin 1970, p. 5).

aankoopgegevens tonen aan dat de aanplantingen varieerden in de mate waarin zij zelfvoorzienend waren. Naast de slaven die werden getraind om huishoudelijke taken te verrichten, zoals spinnen, weven en naaien, leerden andere slaven smeden, tonmaken en looien. Elke slaaf kreeg jaarlijks een toewijzing van kleding. Als de stof niet op de plantage was geweven, moest het worden gekocht, meestal uit het noorden. Hetzelfde geldt voor schoenen en andere benodigdheden. Slaven vermeerderden hun voedselrantsoenen met tuinen en maakten kruidengeneesmiddelen. In bepaalde gevallen kan een arts worden geroepen om een gewaardeerde slaaf te verzorgen. Ondanks de kosten van het onderhouden van slaven, in het bijzonder tijdens het laagseizoen, zou een slaveneigenaar winst maken als hij de levensduur van de slaaf zou meten. Daarnaast werden vrouwelijke en kindslaven, evenals volwassen mannen, vaak verhuurd aan industriële werkgevers tijdens rusttijden. Als de winsten door onvoorziene ontwikkelingen achterbleven, zouden overtollige slaven verkocht kunnen worden, want van 1805 tot 1860 was er “een gevestigde markt voor slaven, wat betekende dat de slaaf een zeer ‘liquide’ bezit was dat gemakkelijk in contanten kon worden omgezet als de eigenaren de slaaf om welke reden dan ook wilden verkopen” (Ransom 1989, p. 46). Het bezitten van vrouwelijke slaven in de vruchtbare leeftijd betekende ook een toename van het aantal slaven, aangezien alle kinderen van slaven toebehoorden aan de slaveneigenaren.hoewel de industrialisatie in het zuiden gelijk was met de noordelijke vooruitgang vóór 1815, bleef zij achter bij die in het noorden, met slechts 20% van de fabrikanten in de zuidelijke staten. Niet toevallig waren de lonen ook lager in het zuiden, met een inkomen per hoofd van de bevolking in 1860 gemeten op $103 in het zuiden, vergeleken met $141 in het noorden (Kolchin 1993, p. 175). De Zuidelijke industrie ontwikkelde zich om een aantal redenen niet zo snel als die van het noorden, waaronder een gebrek aan investeringskapitaal, goed opgeleide managers en moderne technologie en het ontbreken van betrouwbaar vervoer. De meeste ondernemende start-ups werden gefinancierd door de fondsen van de plantage-eigenaar, niet de conglomeraten van aandeelhouders in het noorden. Bovendien hadden plantage-eigenaren vaak moeite met het inhuren van deskundige managers, die nationaal schaars waren, en werden vaak afgeschrikt door het verdord klimaat in het zuiden; dus moesten ze een premie betalen om managers te overtuigen om naar het zuiden te komen. Bovendien waren ondernemers vanwege onvoldoende kennis en kapitaal niet noodzakelijkerwijs in staat om de meest efficiënte methoden te gebruiken die hen in staat zouden stellen goederen te creëren die goed konden concurreren in het noorden en in het buitenland. Ten slotte zorgde het trage tempo van de spoorwegbouw, die niet goed werd gefinancierd door de staat en de lokale overheden, voor inefficiënte—dus dure—transportroutes. De bedrijven die het meest succes hadden in de marketing van hun producten in het noorden waren gevestigd in de grensstaten.de meeste zuidelijke bedrijven die grondstoffen en producten verkochten, moesten ofwel lokaal verkopen ofwel via de noordelijke tussenpersonen die de scheepvaart beheersten. Stedelijke markten in het zuiden waren beperkt, omdat slechts 10 procent van de bevolking in stedelijke gebieden woonde, met New Orleans en Baltimore als de grootste steden. De volkstelling van 1860 gaf aan dat er acht steden in het zuiden met een bevolking van meer dan 22.000 mensen waren: Louisville, St.Louis, New Orleans, Mobile, Savannah, Charleston, Richmond en Baltimore (Starobin 1970, PP. 7-8). Zelfs als er grotere bevolkingscentra waren geweest, was de verdiencapaciteit laag onder arme blanken en slaven, en plantages probeerden tot op zekere hoogte zo zelfvoorzienend mogelijk te zijn. Toch waren de producten die in veel van de verwerkende industrieën werden gemaakt, gebonden aan de behoeften van de plantages, zodat andere items nog uit het noorden moesten worden gekocht. Deze behoefte veroorzaakte een gebrek aan evenwicht in de handel, omdat de Zuidelijke industrieën grotendeels niet in staat waren hun producten met succes in het noorden en in het buitenland op de markt te brengen.ondanks de moeilijkheden die inherent zijn aan het zakendoen in het zuiden, ontwikkelden zich industrieën als textiel, mijnbouw, timmerwerk, ijzerhandel en kraakbeenderen, omdat ze in de behoeften van plantageeigenaren voorzien. Verder werden slavenhouders soms verplicht slavenarbeiders te leveren voor openbare werken, zoals het bouwen van spoorwegen, het repareren van wegen en het verbeteren van waterwegen (Starobin 1970, blz.16-31). Tijdens de jaren 1850 werkten 160.000 tot 200.000 slaven en vrouwen van de ongeveer 4 miljoen slaven in de Verenigde Staten in de industrie. Van deze industriële Slaven was 80 procent eigendom van de bedrijfseigenaar en 20 procent verhuurd van hun meesters per maand of jaar (Starobin 1970, blz.11-12).

net als bij de winstgevendheid van plantageslaven was de winstgevendheid van slaven in de stad afhankelijk van een aantal factoren. Een factor was de bereidheid van de ondernemer om het risico te lopen slaven te gebruiken in iets anders dan veldwerk, omdat het heersende idee was dat de Afrikanen niet konden leren om complexe taken te doen. Hoewel sommige ondernemers niet geloven slaven in staat van het doen van industrieel werk, anderen, zoals deze bezoeker tot een textiel fabriek, merkte op: “De inspecteur en opzieners zijn wit, en … voornamelijk uit de productie-districten van het Noorden, en hoewel sterk bevooroordeeld zijn op hun eerste aankomst in het hotel tegen Afrikaanse arbeid, van observatie en meer ervaring ze het bewijs van hun gelijk efficiëntie en een grote superioriteit in vele opzichten” (De Boog van de Review 1850, pp. 432-433). Maar veel werkgevers geconfronteerd met niet alleen een algemene tekort aan arbeidskrachten, maar een pool van ongeschoolde en ongedisciplineerde blanke arbeiders die vaak kwalijk werken in de industrie omdat het ontbrak de status van een landeigenaar, of zelfs een zelfvoorzienende Boer. Zo kozen ondernemers ervoor om het risico te lopen slaven te gebruiken, waaronder vrouwen en kinderen die minder kosten om te kopen dan primaire mannelijke slaven. Blanke managers trainden vaak en hielden toezicht op het werk van de slaven, maar dat was niet alles. Ze trainden ook slaven om managers te worden.

ondernemers realiseerden zich al snel dat zelfs wanneer ze gehuurd werden van een plantenbak, slaven aanzienlijk minder kosten dan hun vrije tegenhangers. Zoals historicus Robert Starobin uitlegt: “de kosten van vrije arbeid … bedroegen ongeveer $ 355 per jaar, inclusief toezicht. De jaarlijkse gemiddelde onderhoudskosten per industriële slaaf waren … minder dan een derde van de jaarlijkse kosten van lonen en toezicht op vrije gemeenschappelijke arbeid ” (1970, p. 149). Sommige ondernemers runden bedrijven met zowel vrije Als tot slaaf gemaakte arbeiders, terwijl anderen, toen ze zich realiseerden dat de slaven en vrouwen in staat waren om dezelfde taken uit te voeren als blanke arbeiders, hun slavenarbeiders regelrecht kochten en de blanke werknemers ontsloegen. De verslagen tonen slaven die als zakenagenten, molen en locomotief ingenieurs, en ferryboat operators fungeren-en allemaal tegen een fractie van de kosten van blanke geschoolde arbeid. Het is dan ook niet verwonderlijk dat niet-landhoudende blanken zich misschien verontwaardigd over slaven hebben gevoeld omdat ze hen op de werkplek hebben verplaatst.naar schatting waren er 10.000 slaven werkzaam in ijzerfabrieken, 5.000 in hennepfabrieken, 20.000 in de visserij en visverwerking en 30.000 in korstmolens (voor de verwerking van suiker, rijst, maïs en meel). Ze werkten ook in kolen -, ijzer -, lood -, goud-en zoutmijnen, en als houthakkers, zagen bomen en extraheren terpentijn. Tabaksfabrieken gebruikten bijna uitsluitend slavenarbeiders (zo ‘ n 7.000) ; ze gebruikten ook veel vrouwen en kinderen omdat ze, net als in andere lichte industrieën, net zo productief konden zijn als de mannen en in sommige industrieën, waar kleine en flexibele handen nodig waren, nog productiever (Starobin 1970, blz. 11-28).

winsten varieerden van onderneming tot onderneming. Bijvoorbeeld, ” hij records van zuidelijke textielfabrieken die slavenarbeid in dienst geven aan dat ze meestal verdiende jaarlijkse winst op kapitaal variërend van 10 tot 65 procent en gemiddeld ongeveer 16 procent.”Becommentariërend op de slaven-bezittende ondernemingen waarvoor de verslagen nog beschikbaar zijn, merkte Starobin op dat het gemiddelde jaarlijkse tarief van rendement op investering overeenkwam of 6 percenten overschreed (1970, blz.148-149). Bovendien bleef de trend waar of de slaven eigendom waren of geleased.Planters maakten gebruik van de mogelijkheid voor extra inkomsten uit het verhuren van slaven; toch wilden ze de meest bekwame mannen in het veld laten werken. De meeste stedelijke slaven werkten als huishoudelijke bedienden (die voornamelijk vrouwen waren), hoewel anderen werkten als geschoolde ambachtslieden, havenarbeiders, wasvrouwen, fabrieksarbeiders en dagloners. Planters wilden ook hun slaven behoeden voor de corrumperende invloed van de stad, want zoals Frederick Douglass (1817-1895) schreef: “een stadsslaaf is bijna een vrij man, vergeleken met een slaaf op de plantage” (1960, p. 50). Een gematigde hoeveelheid kapitalisme tevreden de Zuidelijke landeigenaren: “Het slavenregime kon beperkte verstedelijking en industrialisatie tolereren en zelfs omarmen, maar het kon nooit de idealen accepteren die ten grondslag lagen aan de kapitalistische transformatie, omdat economische ‘vrijheid’ centraal stond, inclusief de Vrijheid van arbeiders om loon te contracteren” (Kolchin 1993, p. 179).

bibliografie

De Bow ‘ s Review 9 (1850): 432-433.

Douglass, Frederick. Verhaal over het leven van Frederick Douglass, een Amerikaanse slaaf, geschreven door hemzelf . Cambridge, MA: Belknap Press, 1960.

Genovese, Eugene D. politieke economie van slavernij: Studies in de economie & en de maatschappij van het Slaven zuiden. New York: Pantheon, 1965.

Kolchin, Peter. Amerikaanse Slavernij, 1619-1877. New York: Hill and Wang, 1993.Ransom, Roger L. Conflict and Compromise: The Political Economy of Slavery, Emancipation, and the American Civil War. New York and Cambridge, U. K.: Cambridge University Press, 1989.

Shore, Laurence. Southern Capitalists: the Ideological Leadership of an Elite, 1832-1885. Chapel Hill: University of North Carolina Press, 1986.

Starobin, Robert S. Industriële slavernij in het oude zuiden. New York: Oxford University Press, 1970.

Tocqueville, Alexis de. Democratie in Amerika, trans. Arthur Goldhammer. New York: Penguin Putnam, 2004.