definiëren wat een goede leider maakt is moeilijk. Grote leiders hebben bepaalde kwaliteiten die moeilijk te identificeren en vast te leggen zijn, bedelend de vraag: waarom volgen mensen ze? Vaak heeft het antwoord te maken met een onbeschrijfelijke “het” – factor-een charisma dat anderen tot hen aantrekt.

gerelateerd: 7 manieren om je Charisma te verhogen

terwijl charisma iets is dat aangeboren lijkt bij leiders zoals de Rev. Martin Luther King, Jr., Indiase leider Mahatma Gandhi en voormalig president Barack Obama, Professor Richard Wiseman van de Universiteit van Hertfordshire vertelde Forbes dat charisma is 50 procent aangeboren en 50 procent getraind.

Op dezelfde manier vertelde Blogger Seth Godin aan NPR dat ” Charisma er niet toe leidt dat je een leider wordt. Een leider zijn maakt je charismatisch.”

door de kenmerken te begrijpen die succesvolle leiders gemeen hebben, kunt u werken aan het ontwikkelen van uw eigen charisma en een betere leider worden in uw organisatie. Hier zijn de vijf kwaliteiten die alle grote leiders bezitten:

1.Vertrouwen

leiders hebben krachtige persoonlijkheden waar mensen toe aangetrokken worden. Veel van die aantrekkingskracht komt voort uit het feit dat ze vertrouwen uitstralen. Zelfverzekerde leiders hebben een sterk gevoel van zelf en uiten zelden zelftwijfel. Ze begrijpen wie ze zijn en zijn comfortabel in hun eigen huid.

charismatische leiders zijn ook optimisten. Ze zien het glas als halfvol in plaats van Halfleeg en kijken altijd van de zonnige kant. Ralph Marston, eigenaar van de website The Daily Motivator, schreef op Twitter: “positief zijn in een negatieve situatie is niet naïef. Het is leiderschap.”

om een sterkere leider te zijn, moet je zelfvertrouwen oefenen. Als je altijd aan jezelf twijfelt en je verlegen voelt bij je collega ‘ s, zullen ze je niet volgen. Als je niet zelfverzekerd bent over je eigen daden, wie dan wel?

gerelateerd: introverten: 4 manieren om jezelf te zijn en een charismatische leider te zijn

2. Creativiteit

charismatische leiders denken buiten de kaders en zijn niet bang om de grenzen te verleggen. Terwijl anderen dit soort push als riskant kunnen zien, zijn deze leiders degenen die de weg wijzen en innovatie stimuleren.

wanneer zich een probleem voordoet, zien leiders niet alleen de moeilijkheden. In plaats daarvan gaan ze de uitdaging aan en zien het als een kans. In het bedrijfsleven kan deze creativiteit leiden tot krachtige verandering en transformatie, die anderen kunnen inspireren en motiveren.in zijn boek, Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don ’t, schreef Simon Sinek:” If your actions inspire anderen to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader.”

3. Visie

omdat leiders waarde hechten aan innovatie, zijn ze gericht op de toekomst en hoe ze deze kunnen verbeteren. Ze hebben een droom en richting die anderen motiveert en inspireert. Een rapport van Universum onthulde dat 41 procent van de ondervraagde leidinggevenden zei dat de top kwaliteit die ze zochten in toekomstige leiders is het vermogen om werknemers te empoweren.in zijn boek Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action schreef Sinek: “leiderschap vereist twee dingen: een visie op de wereld die nog niet bestaat en het vermogen om die te communiceren.”

hoe kun je dingen verbeteren in je organisatie? Deel uw ideeën met anderen. Wanneer je visie hebt, zullen anderen er nota van nemen.

4. Determinatie

visie, in feite, wordt de drive en het belangrijkste doel voor veel leiders. Alles wat ze doen draait om het realiseren van hun visie. Om hun droom te verwezenlijken, stellen leiders specifieke doelen en werken ze om die te bereiken door hun teams samen te brengen, een georganiseerde strategie te ontwikkelen en hard te werken.

leiders zijn gericht op het verkrijgen van resultaten en het bereiken van wat ze van plan zijn te doen. Ze geven niet op als het moeilijk wordt. In plaats daarvan duwen ze door en gaan door, zelfs wanneer ze uitdagingen tegenkomen.

bent u toegewijd aan uw doelen? Je harde werk en vastberadenheid kunnen anderen inspireren als je je doelen waarmaakt.

5. Communicatie

wanneer leiders spreken, communiceren ze met vertrouwen en charisma, waardoor mensen rechtop gaan zitten en opletten. Ze zijn duidelijk en verwoorden met hun woorden en zorgen ervoor dat elke verklaring een doel heeft.

leiders zijn zich ook bewust van hun lichaamstaal. Ze hebben een goede houding en onderhouden oogcontact met de mensen waarmee ze praten. Ze zijn comfortabel te spreken voor grote groepen, evenals een op een. Ongeacht de situatie, ze verwoorden hun doelen en visie.leiders: er Is zoiets als te veel Charisma

in zijn boek, Managing People Is Like Hoeden Cats, leiderschapsgeleerde Walter Bennis schreef: “goede leiders maken mensen het gevoel dat ze in het hart van de dingen zitten, niet in de periferie. Iedereen vindt dat hij of zij een verschil maakt voor het succes van de organisatie. Als dat gebeurt, voelen mensen zich gecentreerd, en dat geeft hun werk betekenis.”