10 business leaders share their secrets to success

elk bedrijf moet ergens beginnen en het jouwe is niet anders. In 1994 Jeff Bezos werd geïnspireerd door het feit dat het Internet groeide met 2.400% jaar op jaar, dus hij stopte met zijn baan als een funds manager in New York en lanceerde een startup van zijn garage. Bezos schreef het businessplan voor Amazon in de passagiersstoel van zijn auto, terwijl zijn vrouw ze naar Seattle Reed. Ze huurden daar een huis en exploiteerden het bedrijf vanuit de garage, terwijl ze klantenvergaderingen hielden in de lokale Barnes & Noble bookshop. Fast forward 23 jaar en Bezos heeft een netto waarde van $ 72,5 miljard.

het is misschien een beetje ambitieus om uw bedrijf te visualiseren als de volgende Amazon, maar het is geruststellend om te weten dat Bezos zijn miljard dollar bedrijf begon vanuit het niets. Om u te helpen uw bedrijf effectief te laten groeien en een leider in uw branche te worden, hebben we enkele van de beste tips van succesvolle ondernemers samengesteld.

Melinda Gates, Co-Chair of the Gates Foundation

“als je succesvol bent, is het omdat ergens, ergens, iemand je een leven of een idee heeft gegeven dat je in de juiste richting heeft gebracht.”

voordat je een geweldig idee implementeert heb je iemand nodig om je te ondersteunen, of een team achter je. Hoe spannend of haalbaar een idee ook lijkt, het is niets als het niet wordt uitgevoerd. Als u al een succesvol bedrijf of afdeling, dan is de kans groot dat ergens langs de weg je een kans kreeg door iemand.

als een werknemer naar je toe komt met een idee is het belangrijk om te erkennen dat ze je vertrouwen, en als hun idee sterk is, waarom toon je ze dan geen steun? Dit kan in het algemeen voordeel van het bedrijf zijn, en uw collega zal zich meer gemotiveerd voelen door uw steun. Mensen vergeten niet wanneer iemand in hen gelooft.Sam Walton, oprichter van Walmart:

“Outstanding leaders doen er alles aan om het gevoel van eigenwaarde van hun personeel te vergroten. Als mensen in zichzelf geloven, is het verbazingwekkend wat ze kunnen bereiken. hoewel de reus van Walmart, Sam Walton is niet meer in de buurt voor vijfentwintig jaar, zijn wijze woorden klinken nog steeds waar. Hij was van mening dat leiders hun team moeten inspireren en aanmoedigen met positieve feedback. Het loven van leden van uw team voor hun prestaties zal hen motiveren om harder te werken. Weet je niet zeker hoe je dit moet aanpakken? Waarom niet elke week een ander personeelslid kiezen en bewust proberen om hen te prijzen voor een recente prestatie? Het duurt maar een minuut en het kan zeer effectief zijn.

u kunt hen positieve feedback geven over alles, van een innovatief marketingidee, een sterke verkoopprestatie tot het bieden van uitzonderlijke ondersteuning – de bottom line is dat ze het zullen waarderen. Door dit te doen zal actief stimuleren hun gevoel van eigenwaarde en na verloop van tijd, uw team moreel. Wanneer uw team gelooft in zichzelf en wat ze proberen te bereiken dan zullen ze hogere verwachtingen hebben voor het team en het bedrijf.

3. Jeff Bezos, oprichter en CEO van Amazon:

” een merk voor een bedrijf is als een reputatie voor een persoon. Je verdient reputatie door moeilijke dingen goed te doen.”

de reputatie van uw bedrijf is een van de belangrijkste dingen die u hebt. De kwaliteit van de klantenservice, en de kwaliteit van het product of de dienst die u levert zal de belangrijkste factor zijn wanneer u probeert om uw reputatie op te bouwen. Bedenk hoeveel uw persoonlijke reputatie voor u betekent en hoe het elk deel van uw leven beïnvloedt – uw bedrijfsreputatie is net zo belangrijk als u succesvol wilt zijn.

in welke branche je ook zit, een ding is zeker – consumenten verwachten directe en gepersonaliseerde klantenservice. Als u al een uitstekend niveau van ondersteuning dan bent u actief het opbouwen van een sterke reputatie. Een toegewijd support team zal het verschil zijn als het gaat om uw reputatie als het eenmaal-off klanten zal transformeren in trouwe degenen. Uw reputatie voor de kwaliteit van de ondersteuning die u biedt zal direct invloed hebben op uw verkoop, dus denk na over het investeren in ondersteuning als je het nodig hebt. Onderzoek ondersteuning trainingen voor uw team, of probeer een helpdesk. Deze middelen zorgen ervoor dat u uw concurrentie een stap voor bent.

Danae Ringelmann, medeoprichter van Indiegogo:

” als ondernemer moet je niet alleen bereid zijn om te leven met onzekerheid en de gevolgen van fouten, maar je moet ook veerkrachtig zijn, snel leren, dingen loslaten en vooruit gaan.”

in de competitieve omgeving van 2017 moet je moeilijk zijn om te overleven als ondernemer. Het vermogen om je aan te passen aan verandering en te weten wanneer je verder moet gaan van iets dat niet werkt, is altijd moeilijk. Het kost tijd voor een bedrijf om door de opstartfase te breken en naar het volgende niveau te gaan. Fouten zullen onvermijdelijk worden gemaakt, maar deze zullen u leren om de juiste beslissingen voor uw bedrijf en u te herkennen.

als je je een beetje ongemotiveerd voelt en je einddoel erg ver weg lijkt, waarom geen ideeënsessie met je team? Waar zien ze het bedrijf naartoe gaan, en wat is hun visie? Uw medewerkers voelen zich gewaardeerd door u en zij zullen u graag helpen die motivatie te herwinnen. Je weet nooit wat ze kunnen bedenken. Veel geesten zijn beter dan één.

Laurinda Pang, Executive VP of Level 3 Communications:

” onze cultuur, met name de betrokkenheid van werknemers, is een van de meest vitale factoren bij het bepalen van groei, duurzaamheid en succes op lange termijn. Medewerkers stimuleren de klantervaring.”

naast uw klanten vormen uw werknemers het belangrijkste onderdeel van uw bedrijf – zij vormen de basis ervan. Tevreden medewerkers worden gemotiveerd om een positieve klantervaring te bieden; dit zal de klantenbinding verhogen, uw reputatie verbeteren en een positieve impact hebben op de verkoop.

zijn uw werknemers ongemotiveerd? Waarom niet wat inspiratie toevoegen aan een reguliere werkdag door uw medewerkers te voorzien van een gratis lunch? Het is eenvoudig, duurzaam en effectief, en je kunt er zeker van zijn dat het een glimlach op ieders gezicht zal zetten. Als ze een stimulans op lange termijn nodig hebben, waarom zouden ze dan niet meer op commissiebasis verkopen? Geef uw medewerkers een reden om aan het werk te komen en meer klanten te winnen.

Tyler Haney, oprichter en CEO van Outdoor Voices:

” ik heb echt nagedacht over het identificeren van de mensen die ik het meest bewonder en dan manieren vinden om mezelf te omringen met hen. Je loopt zeker tegen wegversperringen aan, maar ik denk dat je zo echt iets nieuws creëert.”

soms zijn het de uitdagingen waar je voor staat die de beslissingen die je moet maken, of waar je wilt zijn, duidelijker zullen maken. Het overwinnen van deze uitdagingen kan u voorzien van een groot gevoel van prestatie, maar zorg ervoor dat je jezelf te omringen met gelijkgestemde mensen langs de weg. Wie zijn de zakenmensen in je leven waar je tegen opkijkt, en wat is er aan hen dat je bewondert? Als u wilt slagen dan is het van vitaal belang om rond mensen die u zullen ondersteunen, helpen motiveren en u rijden naar uw einddoel.

neem contact op met een bedrijfspersoon of een voormalige collega die u altijd hebt bewonderd. Waarom vraag je ze niet om een paar minuten van hun tijd? Vergeet niet, ze hebben waarschijnlijk meegemaakt wat je momenteel doormaakt, dus hen vragen om wat advies kan uw uitdagingen veel gemakkelijker te maken. Je zou zelfs ontdekken de grote business mentor die je nodig hebt, die u kan helpen begeleiden door de moeilijke tijden.

Carly Strife, medeoprichter van Bark Box:

” ik nam het op me om die ervaringen buiten het kantoor op te doen. Dit kwam in de vorm van vrijwilligerswerk om vrienden te helpen met hun startups.”

soms is het gewoon niet het juiste moment om de sprong te maken van de bedrijfswereld naar de opstartwereld. Het is belangrijk om er in je eigen tempo te komen. In plaats van te bewegen op het verkeerde moment, waarom niet uit te reiken en betrokken te raken bij verschillende opstartprojecten aan de kant? Dit kan een geweldige manier zijn om te netwerken en om te leren van andermans fouten. Wanneer je klaar bent om die sprong te maken zul je merken dat je een nieuw netwerk van mensen die bereid zijn om u te helpen aan de slag.

Jack Ma, oprichter van Alibaba:

“je moet leren van je concurrent, maar nooit kopiëren. Kopieer, en je sterft.”

Er is een groot potentieel voor u om te leren van uw concurrenten. Bestudeer ze en ontdek wat je anders kunt doen, maar het heeft geen zin om ze te kopiëren, omdat je dan hetzelfde product of dezelfde dienst levert aan een verzadigd publiek. In plaats daarvan doe iets anders, en markeer jezelf als uniek.

onderzoek uw concurrenten, lees al hun negatieve recensies en vermijd de fouten die ze hebben gemaakt. Wat zeggen hun klanten over hen en welke extra functies of voordelen vragen ze? Recensies zijn een geweldige manier om af te stemmen op een potentiële markt en erachter te komen wat uw doelgroep zoekt.

Ratmir Timashev, C0-oprichter bij Veeam:

“Als u geen risico’ s neemt, zal uw bedrijfsgroei waarschijnlijk beperkt zijn. Waarom niet je onderzoek doen en streven naar een markt met een grotere groei kans?”

Als u op zoek bent om te verkopen in groeiende markten, waarom niet proberen PriceMinister? Je zult het nooit weten, tenzij je het probeert, en xsellco Fusion ‘ s auto-translation tool zal betekenen dat u kunt uitbreiden naar wereldwijde markten zonder de kosten van het huren van meertalige agenten. Marc Benioff, CEO van Salesforce:

“mijn zomers bij Apple hadden me geleerd dat het geheim van het stimuleren van creativiteit en het produceren van het best mogelijke product was om mensen tevreden en gelukkig te houden.”

geïnspireerde werknemers zijn productief. Als uw team gelooft in uw bedrijf en wat het probeert te bereiken dan zal dit zich vertalen in de customer experience, productontwikkeling en elke andere stap langs de weg. Zorg ervoor dat u korte en lange termijn prikkels in de plaats om het beste uit uw medewerkers aan te moedigen. Vergeet niet dat het loven en aanmoedigen van je team niets kost, maar het loont wel!

Ik hoop dat deze zakelijke tips nuttig zijn. Kies er een om deze week uit te voeren en begin met het opbouwen van een positief momentum dat je toekomst zou kunnen bepalen.