Articles

New Product Introduction

tehokkaan uuden tuotteen esittelyprosessin keskeiset osatekijät ovat lähellä Lean-periaatteiden avaintekijöitä. Oleellisimpia Lean-periaatteita ovat:

optimoi kokonaisuus

monissa organisaatioissa Uusi tuoteesittely voi luoda poliittisen ympäristön, jossa eri tiimit kilpailevat resursseista. Standardoidun prosessin luominen uusien tuotteiden käyttöönotolle antaa organisaatioille mahdollisuuden harjoitella Lean-konseptia optimoida kokonaisuus-poistaa kilpailun tarve ja sen sijaan edistää yhteistyöympäristöä, jossa tiimit työskentelevät yhdessä parhaiden mahdollisuuksien tunnistamiseksi ja toteuttamiseksi.

Build quality in

yritysten kasvaessa omien järjestelmien rajoitukset paljastuvat. Lean organisaatiot asettivat itsensä kestävän kasvun harjoittamalla Lean periaate rakentamisen laatua.

käsite on melko yksinkertainen: Automatisoida ja standardoida tylsiä, toistettavissa prosessi, tai prosessi, joka on altis inhimillinen virhe. Näin Lean-yritykset voivat korjata merkittäviä osia arvovirroistaan, joten ne voivat keskittää energiansa lisäarvon tuottamiseen asiakkailleen.

nykytilan analyysillä ja standardoitujen työkalujen ja mallien avulla Lean-organisaatiot voivat rakentaa laatua uuden tuotteen käyttöönottoprosessiin.

Deliver fast by managing flow

Lean-periaate toimittaa nopeasti johtamalla Flow ’ ta perustuu ajatukseen, että mitä nopeammin yritykset voivat tuottaa arvoa asiakkailleen, sitä nopeammin ne voivat alkaa oppia asiakaspalautteesta. Mitä enemmän opimme asiakkailta, sitä paremmin pystymme tarjoamaan heille arvoa.

optimoimalla uuden tuotteen käyttöönottoprosessi toimitusta varten organisaatiot voivat toimittaa arvoa asiakkailleen ja saada sitä asiakkailtaan nopeammin.

luo tietoa

Lean – organisaatio on oppiva organisaatio-se kasvaa ja kehittyy analysoimalla pienten, inkrementaalisten kokeiden tuloksia. Jotta tieto säilyisi organisaationa, on oppimista jaettava.

Lean-periaatteen mukaan Lean-organisaatioiden on tarjottava infrastruktuuri arvokkaan oppimisen dokumentoimiseksi ja säilyttämiseksi. Tämä on myös kriittinen osa uusien tuotteiden käyttöönottoprosessia, jotta organisaatiot voivat pitää edistyksen eteenpäin.