Dr. Seuss sanoi, ” Why fit in when you were born to stand out?”

Tämä on yksi lempisitaateistani, ja näin suhtaudun brändäykseen. Brändäys on iso, amorfinen aihe. Se kiteyttää suunnittelun, kielen, strategian ja suhteet. Brändäyksessä on paljon liikkuvia osia, mutta sen energia on sisäistä.

rakennamme brändejä erottumaan.

katsotaan tätä ideaa henkilöbrändäyksen kontekstista. Jokaisella on henkilöbrändi. Kokeilemattakin löytyy henkilöbrändi. Kyse on maineestasi.

sinulla voi olla kovan duunarin, luovan ihmisen, liittäjän tai kriisitilanteessa soittajan Maine. Kuitenkin ihmiset samaistuvat sinuun on henkilökohtainen brändi.

henkilöbrändin ja henkilöbrändin välillä on kuitenkin eroa. Henkilöbrändi on jotain oletuksellisesti, jossa henkilöbrändinä on jotain, jota työstät ja vaalitat.

Henkilöbrändäys kiinnostaa ihmisiä, koska he haluavat erottua muista. Status quo ei täytä niitä. Heillä on syvä Energia ja halu olla jotain enemmän, ja he työskentelevät brändinsä, rakentaa sitä, ja skaalata sitä. Henkilöbrändäys on askeleemme erottuaksemme.

sama pätee yrityksen brändäämiseen. Jokaisella yrityksellä on oma brändinsä, mutta merkittäviä brändejä kasvattavat yritykset ovat syvästi kiinnostuneita brändäyksestä.

miksi jotkut brändit ovat parempia

profiloin yli 150 yritystä Yhdysvalloista Uuteen-Seelantiin kirjoittamaan tahmeaa brändäystä (kirja).

halusin paljastaa, miten pienet ja keskisuuret yritykset – yritykset, joilla on markkinointibudjetti, mutta ei valtavaa-kasvattavat merkittäviä brändejä. En välittänyt siitä, miten Apple, Nike tai Starbucks kasvattivat brändejään. Halusin ymmärtää, mitä keskihintaiset yritykset tekevät erottuakseen joukosta.

tutkimusprosessin aikana kävi hyvin selväksi: ei ole sattumaa, että jotkut brändit ovat parempia kuin toiset.

parhaat brändit kasvattavat yritykset ovat parhaita markkinoijia:

• ne panostavat enemmän brändeihinsä.
• he lyövät isompia vetoja.
• he puolustavat brändejään.
• he iloitsevat asiakkaidensa palvelemisesta.
• he rakastavat brändejään.

yritykset, joilla on merkittävimmät brändit, ovat pakotettuja. Organisaation DNA: han on leivottu jotain, joka saa brändin erottumaan.

yleensä tämä energia ja draivi alkaa perustajasta. Perustaja otti Dr. Seussin sitaatin sydämelleen ja puhalsi sen organisaatioon. Miksi sovit joukkoon, kun synnyit erottumaan?

brändäys on prosessi, mutta pyrkimys brändin kasvattamiseen on sisäinen. Se on sinun draivi haastaa jättiläiset oman teollisuuden, ilahduttaa asiakkaita, ja erottua. Tämä sisäinen energia on mitä ajaa jotkut ihmiset ja yritykset ovat tuotemerkkejä, jotka ovat parempia kuin heidän ikäisensä.