Articles

Menu

olet varmaan nähnyt John Fisherin kirjeen faneille parin päivän takaa. Jos et ole, tässä se on:

ystävillemme, perheellemme ja kollegoillemme,

toivon, että jokainen teistä ja perheenne ovat turvassa tänä haastavana aikana.

kirjoitan teille henkilökohtaisesti tänään, koska olette fanejamme, työntekijöitämme ja A: n perheen jäseniä. Tämä on ollut valtavan vaikea päivä ja halusin jakaa joitakin tärkeitä päivityksiä kanssanne. Vaikka yleensä pysyn kulissien takana, lähinnä siksi, että uskon johtajiin, jotka johtavat joukkuetta päivittäin, minusta tuntui, että teidän pitäisi kuulla tämä uutinen suoraan minulta ottaen huomioon näiden aikojen erikoislaatuisuuden.

olen hyvin surullinen kertoessani, että olemme ottaneet käyttöön merkittävän väliaikaisen lomituksen henkilöstötehtävissä ja vähentäneet lomattomille työntekijöille maksettavia korvauksia. Myös A-nuorten liigapelaajien korvaukset jäädytetään.

ensisijainen tavoitteemme on ne, joihin nämä päätökset vaikuttavat, ja teemme kaikkemme tukeaksemme heitä tänä aikana. Monet näistä päätöksistä kärsineet ovat olleet uskollisia A – kirjaimille jo vuosia-jotkut jopa vuosikymmeniä. Haluan pyytää anteeksi kaikilta.

pesäpallo on enemmän kuin työ – se on elämäntapa. Ihmiset, jotka työskentelevät tiimimme ovat meidän perhe – meidän perusta — ja he työskentelevät väsymättä auttaa A: n kilpailla tässä arvokkain peli. COVID-19 on aiheuttanut traagisen ihmishenkien menetyksen ja sairauden niin monille yhteisössämme, ja se on vaikuttanut meihin kaikkiin tavoilla, joita emme olisi voineet kuvitellakaan. Järjestömme, kuten niin monet muutkin ympäri maata, on joutunut tekemään kovia ja kipeitä päätöksiä. Me kaikki kaipaamme baseballia ja haluamme sen takaisin mahdollisimman pian. Haluamme, että kausi alkaa pian, ja uskomme, että pelin parantava voima auttaa tuomaan yhteisömme täällä kotona – ja koko maassa — jälleen yhteen.

tiedän, että monet teistä ihmettelevät, miksi A: T leikkaavat nyt kustannuksia. Kukaan ei tiedä, miten pandemia kehittyy pitkällä aikavälillä. Selvää on, että tulomme vähenevät tänä vuonna dramaattisesti. Mikään tästä ei vähennä tämän päivän tekojen tuskaa, mutta se on rehellinen tunnustus tämän hetken olosuhteista.

tulin mukaan A-poikien kanssa, koska rakastan pesäpalloa. Rakastan draamaa, joka voi avautua muutamassa sisävuorossa tai jopa yhdellä syötöllä. Rakastan kannustaa joukkuettamme. Haluan työntekijöidemme ja faniemme tietävän, että olemme edelleen syvästi sitoutuneita Oakland A: n pitkän aikavälin tulevaisuuteen, mukaan lukien uusi pallokenttä, jonka tiedämme voivan olla myönteinen voima Oaklandin kaupungille ja East Baylle. Tämän sanottuani, ennen kaikkea, olen tänään huolissani kaikista organisaatiossamme olevista henkilöistä, joita asia koskee henkilökohtaisesti. Ilman henkilökuntamme syytä tämän päivän toimet ovat kovia.

toivotamme työntekijät ja fanit tervetulleiksi takaisin peliin mahdollisimman pian.

vilpittömästi,

John Fisher
Oakland A: n Managing General Partner

Fisher ’ s communiqué, hänen ensimmäinen todellinen kasvot omistuksen, on jyrkkä kontrasti mitä olemme nähneet Lew Wolff ja Dave kaval, jotka molemmat tuotiin keulakuvina käyttöliittymä faneja ja liike-elämän jotta koota tukea uusia Ballpark aloitteita. Wolffin siirryttyä kontrollihenkilön roolista emeritukseen Fisher on ottanut näkyvämmän roolin ainakin baseballin omistajatapaamisissa, mahdollisesti baseballin käskystä. Vaikka Fisher on takana käytännössä kaikki vaikeita päätöksiä tehnyt front office vuodesta 2005, tämä on ensimmäinen kerta, kun hän todella joutui asettamaan itsensä asemaan kestää backlash.

A: n omistus on pääsemässä ratkaisevaan pisteeseen, osaksi sykliä, joka on toistunut heidän syntymästään lähtien yli sata vuotta sitten.

Oakland #Yleisurheiluhistoria on tätä:

1. Omistaja ostaa joukkueen ja pitää voittamista hauskana.
2. Lopulta omistaja ei voi kilpailla taloudellisesti muiden joukkueiden kanssa, keksii tapoja kilpailla (myy pelaajia).
3. Luovuttaa ja myy joukkueen seuraavalle.

, joka juontaa juurensa Haas/Finley/Johnson / Mack.

— newballpark (@newballpark) May 27, 2020

*jätti Schott-Hofmann-ryhmän pois twiitistä 240 merkin rajan vuoksi.

Fisher rahoitti suurimman osan vuoden 2005 a: n ostosta 180 miljoonalla dollarilla. Forbesin vuoden 2020 arvio joukkueen (oletettavasti tehty ennen COVID-tautia) arvoksi oli $1.1 miljardi, mikä tarkoittaa, että oston rahoittamiseen käytetty summa maksettiin takaisin ja sitten osa. Kaikki sen jälkeen on puhdasta pääomaa, varsinkin kun otetaan huomioon ne minimaaliset pääomaparannukset (ballparkit ja tilat), joita omistajaryhmä on tehnyt vuodesta -05 lähtien. Suurin osa kuluista viime vuosina on ollut myynti ja kehittäminen, Howard terminaali suunnitelma ja pääsy Colosseum. Kun puhuin Wolffin kanssa vuosia sitten siitä, miten talli rahoitettaisiin, hän sanoi sen olevan osakepohjainen, mutta perui yksityiskohdat.

mitä Fisheriin yksilöön tulee, hänen nettoarvostaan on tehty paljon. Myös Forbesin mukaan hän oli huhtikuussa 2,1 miljardin dollarin arvoinen, ei liian nuhjuinen. Se hämärtää sitä tosiasiaa, että vain kaksi vuotta aiemmin hänen arvonsa oli 2,8 miljardia dollaria. Suurin osa 700 miljoonan dollarin tappiosta johtui perheyritys Gapin liputtavista omaisuuksista.

no one ’ s shedding tears for Fisher now or ever. Hän oli rikas ennen pandemiaa, hän on rikas vielä sen jälkeenkin. Vapailla partiolaisilla ja pienillä jengiläisillä, jotka eivät saa pelkkiä palkkioita, ei ole sitä ylellisyyttä. A: n omistuskierre, joka saattaa toistaa itseään, on edelleen huolestuttava. Tarina ei ole ainutlaatuinen. Pro urheilu franchising ovat harrastuksia tai playthings niiden omistajille, jotka yleensä ostaa näitä franchising tuloja muista pyrkimyksistä. Fisherillä on perheen rahat. Charlie Finley myi vakuutuksia. Vain Connie Mack teki maineensa baseball-miehenä alusta alkaen, mikä vaikeutti hänen kestämistään suurta lamaa ja rajoitti hänen tulojaan.

kuilu on kummallinen peilikuva A: sta, joka luopuu vuokrista ja irtisanoo työntekijöitä tuhansittain. Molemmissa tapauksissa on yksi perustotuus molemmille yrityksille: tuloja ei ole. Kun tulot ehtyvät, etsitään menoja leikattavaksi. Aloitat epäoleellisista asemista, kuten A: n palkkaamat bizdev-tyypit Howardin terminaaliryöstön aikana kahden viime vuoden aikana. Sitten mennään pikkuliigaan ja henkilökuntaan, joilla ei ole liittoa ja joita pidetään enemmän korvattavana kuin MLB: tä. Ne palkat maksaa ison liigaseuran pelaajakehitysbudjetti, ei jokainen pikkuseura. Aiemmin se oli 40-50 miljoonaa dollaria vuosittain kaikilla minor league tasoilla.

vuoteen 2020 mennessä A: lle oli tulossa rahaa. Heillä oli talletuksia ja kuukausittaisia Eriä erityyppisistä kausikorteista sekä kevään harjoitustuloja maaliskuun puoliväliin asti. En tiedä, miten muut peliin liittyvät tulotarjoukset (lähetykset, mainokset, myönnytykset) on rakennettu, joten en voi kommentoida sitä. On myös rahaa liigan tulonjakosuunnitelma, joka kiitos nykyisen CBA poistui vähitellen A: n (25% Koko osuudesta 2019 tai noin 5 miljoonaa dollaria, täysin poistettu 2020). Tämä osa kauppaa oli harkittu rakennuksen Howard Terminal ja tulossa täysin omavarainen franchising, kun se avattiin vuonna 2023.

hyvinä aikoina kaikkien pelimerkkien työntäminen Howard terminaalin taakse on järkevää. Kuten olemme nähneet suunnitelman edetessä, sen onnistuminen riippui siitä, että kaikki loksahti kohdalleen, ympäristöluvista naapureiden kanssa tehtyihin työsopimuksiin. Virhemarginaali noin monimutkaisessa suunnitelmassa oli huomattavan pieni, varsinkin kun otetaan huomioon kaikki ulkoiset tekijät ja se, miten ne voivat vaikuttaa joukkueen päivittäiseen toimintaan. (Btw jos mietit, ei ole vielä julkaistu luonnos EIR). Nämä ulkoiset tekijät ovat luoneet eräänlainen täydellinen myrsky hetki franchising, jolloin ne hajosi edessä pandemian. Näemme, mitä tapahtuu, kun ei tehdä varasuunnitelmia pienissä ja suurissa mittakaavoissa, hirvittävin seurauksin.

kun kalenteri siirtyi maalis-huhti-ja toukokuulta leikin loputtua eikä selvää päivämäärää jatkettavaksi, näin kaikki rivierat, erilaiset kulut, jotka Fisherin ja muun omistajaryhmän olisi päätettävä säilyttää tai leikata. Pitkäaikainen alaikäisten valmentaja Webster Garrison säästyi lomalta, kun hän toipui COVID-tautiin tänä keväänä. Jos häntä kohdeltaisiin kuten muuta henkilökuntaa, se olisi ollut valtava PR-katastrofi. Kaiken julma totuus on se, että 5 miljoonan dollarin vähennetyillä tulonjakovaroilla ei vielä päästä kovin pitkälle. Työjärjestyksen 4 artiklan mukainen luonnos kestää kaksi viikkoa. Marlins ja Padres mainittiin hiljattain myönteisesti jatkamisesta maksaa pelaajille ja alaikäisille henkilökunnalle lähikuukausina. Hyvä heille! He saavat silti jakaa tulonsa! Heidän pitäisi maksaa kaikille sen mukaan! MLB omistajat ja pelaajat ovat edelleen divvying ylös mitä on jäljellä tulopiirakka 2020, ja A: t ovat tehokkaasti maalanneet itsensä nurkkaan. Jos, kuten huhutaan, omistajaryhmä on ohjannut tulonjako-shekit pahan päivän rahastoon, – vuosi 2020 on pirun monsuuni, John. Tee mitä haluat.

jotkut asiat eivät koskaan muutu. Moneyball pic.twitter.com/e3zr0kkdUY

– newballpark (@newballpark) May 28, 2020