kilpailuanalyysi on jokaisen menestyvän yrityksen sydän. Sinun täytyy tietää suurimmat kilpailijasi ja miten yrityksesi todella toimii suhteessa heihin, jos haluat aina olla askeleen edellä kilpailua. Tämän vuoksi olemme kehittäneet kilpailuanalyysimallin kilpailija-analyysityökaluksi, joka auttaa sinua määrittelemään kantasi kolmen suurimman kilpailijasi suhteen.

mitä tämä Kilpailuanalyysimalli voi tehdä hyväksesi?

Oman kilpailun analysointi on asia, jota pitää tehdä jatkuvasti. Sinun täytyy tietää, mikä on yrityksen asema suhteessa tärkeimpiin kilpailijoihin.

tämän vuoksi tämä kilpailuanalyysimalli on suunniteltu antamaan sinulle mahdollisuuden vertailla kolmea tärkeintä yritystä.

lisäksi tällaisen kilpailuanalyysin on johdettava todellisiin toimenpiteisiin liiketoimintasi parantamiseksi. Oikean analyysin ja todellisia parannuksia yrityksesi suhteessa kilpailijoihin, voit jatkuvasti lisätä tuoretta liiketoimintapotentiaalia energiaa yritykseesi.

niin, tämä kilpailuanalyysimalli antaa sinulle mahdollisuuden lisätä liiketoiminnan parannusideoita, jotka liittyvät kuhunkin analyysikriteeriin.

mikä on kilpailuanalyysi ja miten se liittyy tähän Kilpailuanalyysimalliin?

kilpailuanalyysi on prosessi, jossa tunnistetaan tärkeimmät kilpailijat ja sen jälkeen arvioidaan heidän asemiaan eri liiketoiminnallisten tekijöiden tai kriteerien mukaan. On tärkeää, että nämä tekijät ovat tekijöitä, jotka ovat tärkeitä saavuttaa menestystä markkinoilla, joilla yrityksesi toimii.

eri tekijät, joita analysoidaan, riippuvat siitä, millaista liiketoimintaa yrittäjänä pyörität, markkinoistasi ja toimialastasi.

analysointiprosessin päätyttyä kilpailijan asemaa on verrattava suhteessa yritykseesi ja omaan asemaasi.

tämän vertailun on kuitenkin tuotettava toimintalähtöisiä vaiheita sinulle ja yrityksellesi. Että toimintalähtöisillä askelilla on parannettava yritystäsi ja parannettava sitä kilpailusta.

joten tämä kilpailuanalyysimalli auttaa sinua tämän analyysin tekemisessä.

tekijät, jotka analysoidaan tällä Kilpailuanalyysimallilla

on olemassa 57 eri tekijää, joiden avulla vertaillaan kilpailijoita yritykseesi, jotka ovat tärkeitä yrityksellesi tai toimialallesi. Voit käyttää useita tai kaikki tekijät, mutta muista, että kuinka paljon enemmän tekijöitä voit analysoida, enemmän menestystä voit odottaa analyysitulokset.

tähän kilpailuanalyysimalliin sisältyvät vertailutekijät on ryhmitelty 6 jaksoon:

1. Liiketoimintakriteerit. Tässä osiossa sinun on analysoitava ja verrattava yritystäsi kilpailijoihisi koskien olemassaolovuosia, sijaintia, laajentumisnopeutta, pääomaa, osaavaa henkilöstöä, tuloja ja investointipolitiikkaa.
2. Tuotteet / Palvelut. Tuotteesi ja / tai palvelusi ovat tärkeä osa tällaista analyysiä. Tässä analysoit ja vertailet näitä tekijöitä: edut, ominaisuudet, laatu, suorituskyky, kestävyys, virheetön työ, takuu…
3. markkinointi. Tämän kilpailuanalyysimallin markkinointiosiossa voit verrata yritystäsi kilpailijoihin maineeseen, imagoon, näkyvyyteen, brändiarvoon…
4. innovaatioihin liittyen. Kuten tiedätte, innovaatiotoiminta on tärkeää yrityksesi kannalta, varsinkin kun haluat erottua kilpailijoistasi. Niin, tässä jaksossa keskitytään innovaatiostrategia, innovaatioaste, innovaatiohankkeiden määrä, ja innovoinnin nopeus.
5. myynti. Myynnin osalta tämä kilpailukykyinen analyysimalli auttaa sinua analysoimaan ja vertailemaan myyntitiimiäsi, myyntikanavia, materiaaleja ja muita myyntiin liittyviä tekijöitä.
6. sosiaalisen median läsnäolo. Viimeinen osa tästä mallista on sosiaalisen median läsnäolo. Tämä on täysin uusi osio verrattuna edelliseen malliin. Tässä analysoit ja vertailet yrityksesi sosiaalisen median läsnäoloa kilpailijan kanssa.

tämän kilpailuanalyysimallin avulla suoritetun analyysin tulokset, joita voit käyttää:

• liiketoimintasuunnitelma,
• markkinointisuunnitelma,
• liiketoimintamalli,
• päätöksentekoprosessi ja
• parannustoimet.

Lataa Kilpailuanalyysimallisi

voit ladata tämän mallin ilmaiseksi täältä.