How To Be A Good Artist Manager

tässä videossa opit top 7 skills & ominaisuudet, joita kaikilla hyvillä managereilla on, sekä Grammyn managerien 10 tärkeintä prioriteettia & Juno palkitsee palkittuja artisteja, kun he alkavat työskennellä uusien kykyjen kanssa.

tässä jaksossa mainittuihin resursseihin ja linkkeihin pääset katsomalla tämän videon alla olevasta kuvausosiosta suoraan YouTubesta.

Ihmistaidot

ensinnäkin, ollakseen hyvä johtaja tai hyvä bisnesihminen ylipäätään tarvitsee kehittää hyviä ihmistaitoja. Musiikkibisnes on parisuhdebisnestä, joten ihmissuhteiden rakentamiseksi pitää pystyä kommunikoimaan kuin normaali ihminen. Pitää olla pää harteilla ja pystyä verkostoitumaan, saamaan ystäviä ja bisneskollegoita. Tämä on ehdottoman tärkeää menestykselle.

mutta sen lisäksi näiden suhteiden ylläpitäminen ratkaisee. Musiikkibisnes on pieni maailma, eikä siltoja kannata kiertää polttamassa. Se palaa vielä puremaan sinua. Tämä koskee taiteilijoita ja managereita … tai ketä tahansa, joka työskentelee millä tahansa alalla! On välttämätöntä olla rehellinen (joskus raa ’ an rehellinen), mutta luotettu henkilö. Going out tapa ymmärtää ihmisiä (erityisesti artistisi!! Jos olet johtaja) on ehdottomasti avain.

liike-elämän ja taloushallinnon taidot

toiseksi hyvillä johtajilla on liiketalouden ja taloushallinnon taidot. Rahastoyhtiön pyörittäminen on yrityksen pyörittämistä, ja artistipäällikön on ymmärrettävä, että pitää olla samat johtamistaidot kuin muillakin yrittäjillä, jotka ovat vahvasti taloudellisen ja operatiivisen osaamisen varassa. Bisnes ei ole bisnestä ilman tuloja, joten managerina sinun tehtäväsi on saada tuloja artisteillesi ja puolestaan itsellesi.

varmista, että he esiintyvät livenä, kiertävät, myyvät levyjä, yrittävät saada heille radiosoittoa, jos heidän kappaleensa sopivat, yrittävät saada julkaisusopimuksen (lauluntekijöille), saada kappaleensa televisioon ja elokuviin, perustaa YouTuben mainoksia varten ja tehdä lisätutkimuksia erilaisista tulovirroista. Kyllä tietenkin meillä on, että tutkimus valmis sinulle meidän Artist Management Toolkit linkitetty alla, sekä meidän startup kit ja ilmainen sähköpostit linkitetty koko tämän artikkelin / YouTubessa.

kaiken tuon sanottuani olen tosi uskovainen, että useimmat jos eivät kaikki asiat elämässä voi oppia. Joten jos tunnet heikko alalla liiketoiminnan ja taloudelliset taidot, älä pelkää sitä, vain saada oppia se.

työmoraali ja draivi

hyvillä taiteilijapäälliköillä pitää olla erittäin vahva työmoraali ja määrätietoisuus, koska vastuuta on paljon. Johdat jonkun toisen (artistisi) koko uraa, oman itsesi lisäksi, ja sinun täytyy ottaa se vastuu vakavasti. Tämä on hauskaa liiketoimintaa, mutta se on liiketoimintaa, joten sinun täytyy olla äärimmäisen työmoraali ja ajaa jatkaa, kun ajat saavat kovaa.

omistautuminen taiteilijoillesi

managerit omistavat elämänsä taiteilijoilleen. Ei vain heidän uraansa, vaan myös elämäänsä. Sinun tärkein syy työskennellä taiteilijoiden ensinnäkin on rakkaudesta taiteilija ja taiteellisuus. Artistit on asetettava itsensä edelle. Heidän tarpeensa on asetettava omien tarpeiden edelle. Sinun täytyy ymmärtää, että olet tekemisissä toisten ihmisten elämän ja toisten ihmisten rahojen kanssa.

luova ongelmanratkaisu ja nopea päätöksenteko

johtajan pitäisi pystyä päivittäin rauhallisesti hyppimään vanteiden läpi. Ongelmia tulee eteen joka päivä. Ne voivat olla hyviä tai huonoja ongelmia, mutta sinun täytyy selvittää, miten ratkaista ne nopeasti, asumatta. Samalla auttaa taiteilija ei asua joko. Johtaja on pyörän keskipiste, jos et ratkaise ongelmia nopeasti, pyörä ei pyöri eteenpäin. Puhumme enemmän ongelmien ratkaisemisesta ja luottamuksen saamisesta päätöksentekoon kurssillamme ammatillinen musiikin hallinta.

kärsivällisyys

sanon sen uudestaan ja uudestaan. On. Potilas. Taiteilijoilta kestää vuosia hioa taitonsa. Ja vie vuosia, ennen kuin hiot yrityksesi. Vie vuosia ennen kuin sana leviää ja fanit löytävät sinut. Saatat olla tulossa Oman artistin elämään aikana, jolloin niiden veneet ei ole aivan valmis tulla liiketoimintaa vielä, tai ne voivat olla välillä albumin syklit ja luovat juuri nyt. Sinun on kysyttävä itseltäsi, oletko valmis liittymään heidän uransa kehitysvaiheeseen tai luomisvaiheeseen.

molemmissa vaiheissa ollaan sivussa odottamassa ilman tuloja, elleivät he esiinny jatkuvasti livenä. Tai sanotaan, että aloitat manageroinnin aikana, jolloin he ovat valmiita julkaisemaan albumin, ja olet varma, että heillä on hittibiisi tai muutama hittibiisi ja että ei ole luovaa kehitystä tarvitaan. Vaikka tuosta albumista tai yhdestä singlestä tulisi hitti, et silti näe tuloja ainakaan 10-12 kuukautta myöhemmin, koska rojaltien tulo vie aikaa. Jos ei ole hittiä, ei välttämättä näe juurikaan tuloja (levymyynnistä). Tämäkin on pitkäjänteistä bisnestä. Älä odota pop up yhdessä yössä (sekä virallisesti että taloudellisesti).

SMARTS. Aka tietoa. Alias Koulutus.

sen ei tarvitse olla tietoa, jonka olet hankkinut muodollisesta koulutuksesta, kuten korkeakoulusta tai virallisesta yliopistosta, vaan sinun täytyy kouluttaa itseäsi – ehkä epävirallisen yliopiston kautta, joka on meidän (wink wink). Tämä voidaan tehdä katsomalla joka ikinen meidän videoita, lukeminen jokainen artikkeli olemme koskaan lähetetty, lukeminen jokainen yksittäinen Sähköposti lähetämme sinulle, lukeminen Jamie (minun) kirja, ostaa meidän työkalupakki, ottaen meidän kursseja…. Enkä edes vitsaile, koska tämän takia olemme olemassa! Että tulet viisaammaksi nopeammin.

toisaalta voi oppia myös hankkimalla tosielämän kokemusta, käymällä konferensseissa, auttamalla mentoria ja monilla muilla tavoilla. Artist managerit valvovat kaikkia liiketoiminnan osa-alueita, joten mitä nopeammin saat tietoa kullakin alalla, sitä nopeammin voit onnistua.

Hyvät prioriteetit

kysyin Junon ja GRAMMY-ehdokkaina olleiden ja palkittujen artistien managereilta, kuten Pentatonix, Kongos, Metric, Serena Ryder, Tegan ja Sara, Walk Off the Earth, The Trews, k.d. Lang, City and Colour, the Sheepdogs, Alexisonire ja paljon muuta heidän kärkiprioriteettinsa ovat, kun he allekirjoittavat uuden lain, ja nämä olivat top 10:

#1. On priorisoida vahvan materiaalin luominen. Sinulla ei ole mitään ilman vahvaa musiikkia.

#2. Artistin kehittäminen vahvana ja ainutlaatuisena lahjakkuutena ja ainutlaatuisena brändinä

#3. Intohimon, draivin ja sitoutumisen tason varmistaminen on olemassa

#4. Saada vahva ote taiteilijoiden minäkuvasta ja visiosta

#5. Priorisointi ja vahvan sitoutumisen varmistaminen live-esitykseen

#6. Paikannus (eli parhaiden mahdollisten voittomahdollisuuksien luominen artisteille aina)

#7. Priorisoi artistisi ja pidä heidät aina tyytyväisinä

#8. Syvästi ymmärtää taiteilijoiden pitkän aikavälin tavoitteita

#9. Hanki oikea tiimi paikalleen (priorisoi agentin, levy-yhtiön, julkaisijan, tiedottajan jne.saaminen.)

#10. Priorisoida suoraan faniin suhteita (eli löytää suoria tapoja rakentaa suhteita fanit, sosiaalisen median kautta, uutiskirjeitä, tavata ja tervehtii, lupaus tai ennakkomyyntikampanjoita, ja paljon muuta.