henkilöstö
tiivistetty työaikataulu antaa työntekijälle mahdollisuuden tehdä perinteistä 35-40 tunnin työviikkoa alle viidessä arkipäivässä. Esimerkiksi kokopäiväinen työntekijä voisi tehdä neljää 10-tuntista päivää viiden 8-tuntisen päivän sijaan.
tätä vaihtoehtoa on helpompi soveltaa vapaamuotoiseen (kaksi kertaa viikossa palkattuun) henkilöstöön, jolle on määritelty enimmäistyöaika, mutta sitä ei ole poissuljettu kuukausipalkkaiseen henkilöstöön, joka voi työskennellä yli 40 tuntia työviikon aikana. Duken Palkanlaskentakäytännöissä edellytetään, että pakatun työviikon järjestelyyn suostuvalle henkilökunnalle maksetaan ylityökorvauksia kaikkien työviikon yli 40-vuotiaiden tuntien perusteella.
toinen suosittu vaihtoehto on yhdeksän päivän / kahden viikon työjärjestely, joka mahdollistaa kahden viikon työn tiivistämisen yhdeksäksi tai yhdeksäksi ja puoleksi työpäiväksi. Tämä on suosittu henkilöstön jäsenet, jotka haluavat joustavuutta niiden aikataulu ja eivät mielessä ylimääräistä aikaa rakennettu alussa tai lopussa työpäivän, mutta eivät halua pitkiä päiviä tiivistetty työviikko vaatii.
Huomautus: Yhdeksän päivän / kahden viikon vaihtoehto voi olla vaikea järjestää vapaamuotoisille toimihenkilöille. FLSA: n mukaan ylityökorvaukseen ovat oikeutettuja kaikki ne toimihenkilöt, joita ei ole vapautettu verosta, jotka työskentelevät yli 40 tuntia tavanomaisessa työviikossa tai 80 tuntia palkkakaudella. Ylityökorvaus lasketaan siten, että se on 1½ kertaa toimihenkilön säännöllisen palkan suuruinen. Lisäksi työministeriön ja Duken palkanmaksukäytännöt määräävät, että palkka on saatava siltä ajalta, kun työtä tehdään. Vaihtelevia palkkasummia olisi hyvin vaikea selvittää viikoittain, jotta pystyttäisiin vastaamaan vuorotyöaikatauluihin tämän järjestelyn mukaiseksi. Esimerkiksi yhteensä 70 tuntia kahden viikon aikana, 40 tuntia viikossa ja 30 tuntia seuraavana edellyttäisi toimihenkilöltä eri palkkaa jokaiselta työviikolta.
edut ja haasteet
| edut | |
|---|---|
| tiivistettyä työviikkoa tekevät työntekijät saattavat käyttää vähemmän aikaa työmatkoihin tietyn viikon aikana. | pidempi työpäivä voi olla fyysisesti ja henkisesti kuluttava. |
| tiivistettyä työviikkoa tekevillä toimihenkilöillä on enemmän aikaa työn ulkopuolella henkilökohtaisten vastuiden hoitamiseen, minkä seurauksena he voivat keskittyä paremmin käsillä oleviin tehtäviin suunnitellun työaikansa aikana. | moraalin ylläpitäminen voi olla haastavaa niiden henkilöstön jäsenten keskuudessa, jotka tekevät pitkiä päiviä, mutta joilla ei ole mahdollisuutta tehdä tiivistä työviikkoa. |
| tiivistettyä työviikkoa tekevät työntekijät saattavat olla tuottavampia perinteisen työpäivän ulkopuolisina tunteina, jolloin henkilökuntaa on vähemmän. | tietyntyyppiset tiivistetyt aikataulut, kuten 80 tuntia 9 päivän aikana, voivat olla haaste vapaamuotoisten toimihenkilöiden esimiehille, koska ylityökorvaukset on maksettava niille toimihenkilöille, jotka työskentelevät vapaamuotoisesti yli 40 tuntia tietyn viikon aikana. |
| tiivistetyillä työviikoilla voidaan parantaa työalueen kattavuutta ja pidentää palveluaikoja sisäisille ja ulkoisille asiakkaille. | henkilökunnan voi olla vaikea järjestää huollettavaa hoitoa tai kuljetusta pidemmän työpäivän aikana. |
tiivistetty Työesimerkki
John halusi löytää tavan integroida enemmän henkilökohtaista aikaa elämäänsä jatkaen samalla vastuutaan työssä. Arvioituaan tilannetta hänen esimiehensä kanssa he sopivat, että tiivistetystä työaikataulusta voisi olla hänelle hyötyä. Tiivistetyn työaikataulun ansiosta John voi työskennellä neljä 10-tuntista päivää, mikä antaa hänelle ylimääräisen vapaapäivän työviikon aikana työpaikan ulkopuolella olevien velvollisuuksien hoitamiseen.
Leave a Reply