Articles

Vše, co projektoví Manažeři Měli Vědět O Registru Rizik

Co Přesně Je to Registr Rizik?

registr rizik, někdy známý jako riziko protokolu, je důležitou součástí celkového rámce řízení rizik. Registr rizik, vytvořený v raných fázích projektu, je nástroj, který vám pomůže sledovat problémy a řešit je, jak nastanou.

registr rizik je také důležitým tématem studia pro certifikaci PMP a certifikaci Prince2. Registr rizik se používá k identifikaci, posouzení a řízení rizik až na přijatelnou úroveň prostřednictvím procesu přezkumu a aktualizace.

Chcete se stát kompetentními v klíčových oblastech řízení projektů? Podívejte se na náš náhled certifikačního kurzu PMP zde.

jaký je účel registru rizik?

účelem registru rizik v řízení projektů je zaznamenat podrobnosti o všech rizicích, která byla identifikována, spolu s jejich analýzou a plány, jak budou tato rizika léčena.

v Podstatě je to protokol, který identifikuje rizika spolu s jejich závažnosti a opatření a kroky mají být přijata ke zmírnění rizika. Databázi registru rizik mohou projektoví manažeři vnímat jako nástroj řízení pro sledování procesů řízení rizik v rámci projektu. Je odpovědností projektového manažera zajistit, aby byl registr rizik v případě potřeby aktualizován. Úloha aktualizace registrů rizik je obvykle delegována na funkci řízení projektu.

seznam rizik, která jsou identifikována a zaznamenána v registrech rizik, řídí následující procesy řízení rizik uvedené v příručce PMBOK®.

získejte rozsáhlé znalosti o řízení projektů a naučte se, jak spravovat složité s naším školicím programem projektového řízení nyní!

Provedení Kvalitativní Analýzy Rizik

Provést Kvalitativní Analýzu procesu, detaily jsou přidány do stávajícího seznamu rizika v registru rizik včetně prioritních rizik, naléhavost rizik, kategorizace rizik, a nějaké trendy, které byly zaznamenány při provádění tohoto procesu. Rizika, která byla řízena, předcházena nebo již nejsou relevantní, mohou být z registru rizik odstraněna. Související akční plány rizik mohou být rovněž vymazány z registrů rizik.

Provedení Kvantitativní Analýzy Rizik

V Provedení Kvantitativní Analýzy Rizik, proces, riziko, registr je aktualizován s pravděpodobnosti spojené s každé identifikované riziko a pravděpodobnost setkání náklady a čas projekce. Dále se aktualizují rizikové priority a zaznamenávají se také trendy, které byly pozorovány.

plán Risk Response

v procesu reakce na riziko plánu je vytvořen specifický plán odezvy pro řízení každého rizika. Tyto plány reakce na rizika jsou aktualizovány v registru rizik jako výstup tohoto procesu.

při řízení rizik nezapomeňte, že ne všechna rizika jsou negativní-pozitivní rizika jsou příležitosti. Projektový manažer by proto měl navrhnout strategie pro řízení negativních rizik nebo hrozeb, jakož i pozitivních rizik nebo příležitostí.

Sledování a Řízení Rizik

V Monitorování a Řízení rizik procesu, plány jsou znovu posouzeny a přehodnoceny. Registr rizik je aktualizován informacemi o nových rizicích jako výstup tohoto procesu. Tyto informace by měly být pravidelně aktualizovány v registru rizik, ať už se mění na odhady rizik nebo skutečná čísla, jako jsou náklady spojené s poškozením povětrnostními vlivy.

certifikace PMP®

kdy je vytvořen registr rizik?

podle příručky PMBOK je registr rizik výstupem procesu identifikace rizik v oblasti znalostí řízení rizik. Proces identifikace rizik je proces plánování používaný k identifikaci rizik, které by mohly ovlivnit projekt a pochopit povahu těchto rizik.

přestože se proces identifikace rizik provádí brzy v projektu, rizika se v průběhu času mění a mohou vzniknout nová rizika. Proto může být nutné provést proces identifikace rizik vícekrát v průběhu projektu.

jaké jsou součásti registru rizik?

neexistuje žádný standardní seznam složek, které by měly být zahrnuty do registru rizik. Průvodce PMBOK a PRINCE2 a další organizace vydávají doporučení pro obsah registru rizik; nejedná se však o jediná doporučení, která mohou být použita.

následující tabulka zobrazuje příklad součásti rizik, registry používané při řízení rizik ve velkých a komplexních projektů.

těšíte se na značku v oblasti řízení projektů? Pokud ano, přihlaste se nyní do základního programu projektového řízení a získejte krok blíže ke svému kariérnímu cíli!

Řízení rizik ve velkých a komplexních projektů

Závěr

riziko registry je důležitou součástí celkového rámce pro řízení rizik, protože záznamy všech identifikovaných rizik v projektu. Vytvořil v Identifikaci Rizik proces dle PMBOK Guide, riziko registrů také řídí další rizikové procesy, jako je Provádět Kvalitativní Analýzu Rizik, Provádět Kvantitativní Analýzu Rizik, Plán Rizik Odpovědi, a Sledovat a Kontrolovat Rizika.

jste profesionál, který se snaží být projektovým manažerem? Zkuste odpovědět na tyto praktické otázky PMP a posuďte se!

Podívejte se na náš kurz na PMI-RMP® Školení Videa

PMP® a PMI® jsou registrované ochranné známky společnosti Project Management Institute, Inc.