klíčové prvky efektivní nový produkt úvod proces úzce sladěna s klíčovými prvky Lean principů. Některé z nejdůležitějších principů Lean zahrnují:

Optimalizujte celý

v mnoha organizacích může zavedení nového produktu vytvořit politické prostředí, kde různé týmy soutěží o zdroje. Vytvoření standardizovaného procesu pro nový produkt úvod umožňuje organizacím praxi Lean koncept optimalizace celek – odstraní potřebu pro hospodářskou soutěž a místo posilování prostředí spolupráce, kde týmy pracují společně, aby se identifikovat a implementovat nejlepší příležitosti.

budujte kvalitu v

jak podniky rostou, vystavují se omezení domácích systémů. Lean organizace nastavit sami pro udržitelný růst tím, že praktikuje Lean princip budování kvality.

koncept je poměrně jednoduchý: Automatizujte a Standardizujte jakýkoli zdlouhavý, opakovatelný proces nebo jakýkoli proces, který je náchylný k lidské chybě. To umožňuje Opřít společností chyba-důkaz významné části jejich hodnoty proudů, takže se mohou soustředit svou energii na vytváření hodnoty pro své zákazníky.

počínaje aktuální analýzou stavu a použitím standardizovaných nástrojů a šablon umožňuje štíhlým organizacím budovat kvalitu do procesu zavádění nových produktů.

Poskytovat rychlé řízení toku

Lean principu poskytování Rychlých tím, že Řízení Toku je založen na myšlence, že rychleji mohou společnosti poskytovat hodnotu pro své zákazníky, tím dříve se může začít učit ze zpětné vazby od zákazníků. Čím více se od zákazníků učíme, tím lépe jsme schopni jim poskytnout hodnotu.

Optimalizace procesu zavádění nových produktů pro doručování umožňuje organizacím rychleji dodávat hodnotu a přijímat od svých zákazníků.

vytvářejte znalosti

Štíhlá organizace je vzdělávací organizace-roste a rozvíjí se analýzou výsledků malých přírůstkových experimentů. Aby se tyto informace uchovaly jako organizace, musí být učení sdíleno.

Lean principu Vytvořit Znalosti říká, že Štíhlé organizace musí zajistit infrastrukturu řádně zdokumentovat a zachovat cenné učení. To je také kritickým prvkem každého nového procesu zavádění produktů, aby organizace mohly pokračovat v pokroku.