Jak Být Dobrý Umělec Manažer

V tomto videu se naučíte top 7 dovednosti & vlastnosti, že všichni dobří manažeři nesou, spolu s top 10 priorit Manažerů GRAMMY & JUNO Award Vítězná Umělci, když začnou pracovat s novými talenty.

Chcete-li získat přístup ke zdrojům a odkazům uvedeným v této epizodě, podívejte se do sekce popis pod tímto videem přímo na YouTube.

dovednosti lidí

Za prvé, abyste byli dobrým manažerem nebo dobrým podnikatelem obecně, musíte rozvíjet dovednosti dobrých lidí. Hudební obchod je vztahový obchod, takže musíte být schopni komunikovat s lidmi jako normální člověk, abyste mohli budovat vztahy. Musíte mít hlavu na ramenou a být schopni se spojit, získat přátele, a obchodní kolegové. To je naprosto zásadní pro úspěch.

ale nejen to, je to udržování těchto vztahů, které se počítá. Hudební průmysl je velmi malý svět a nechcete chodit kolem hořících mostů. Jednoho dne se to vrátí, aby tě kouslo. To platí pro umělce a manažery … nebo pro kohokoli, kdo skutečně pracuje v jakémkoli podnikání! Je nezbytné být čestným (někdy brutálně čestným), přesto důvěryhodným člověkem. Chystáte se z cesty porozumět lidem (zejména vašemu umělci!! Pokud jste manažer) je naprosto klíčové.

obchodní a finanční manažerské dovednosti

za druhé, dobří manažeři mají obchodní a finanční manažerské dovednosti. Běží řízení společnosti je podnikání, a umělec manažer musí pochopit, že musíte mít stejné manažerské dovednosti, že jakékoli jiné obchodní majitele má, která je silně závislá na finanční a provozní know-how. Podnikání není podnikání bez příjmů, takže jako manažer je vaší prací dostat se tam a přinést příjmy pro své umělce, a zase, sami.

ujistěte se, že jsou předvádění žít, cestovat, prodejní záznamy, zkuste si je hráli v rádiu, když jejich písně vhodné, pokusit se dostat vydavatelství (skladatelé), dostat jejich písně v TV a filmu, nastavit YouTube pro reklamy a dělat další výzkum na různé zdroje příjmů. Ano, samozřejmě máme pro vás tento výzkum připraven v naší sadě nástrojů pro správu umělců propojených níže, stejně jako v naší spouštěcí sadě a bezplatných e-mailech propojených v tomto článku/na YouTube.

se vším, co bylo řečeno, Jsem skutečný věřící, že většina, ne-li všechny věci v životě lze naučit. Takže pokud se cítíte slabí v oblasti obchodních a finančních dovedností, nebojte se toho, jen se to Naučte.

pracovní etika a řízení

dobří umělci musí mít velmi silnou pracovní etiku a odhodlání, protože máte velmi vysokou úroveň odpovědnosti. Řídíte celou kariéru někoho jiného (své umělce), na vrcholu své vlastní, a musí brát tuto odpovědnost vážně. To je zábavná věc, ale je to podnikání, takže musíte mít nanejvýš pracovní morálku a jet dál, když těžké časy.

věnování vašim umělcům

manažeři věnují svůj život svým umělcům. Ano, nejen jejich kariéry, jejich životy. Váš hlavní důvod pro práci s umělci musí být především pro lásku umělce a jejich umění. Musíte dát své umělce před sebe. Musíte dát své potřeby před vaše potřeby. Musíte pochopit, že máte co do činění s životy jiných lidí a penězi jiných lidí.

Kreativní řešení problémů a rychlé rozhodování

manažer by měl být schopen klidně skákat přes obruče na denní bázi. Budou problémy, které vznikají každý den. Mohou to být dobré nebo špatné problémy, ale budete muset přijít na to, jak je rychle vyřešit, bez obydlí. A zároveň pomáhá váš umělec není přebývat buď. Manažer je středem kola, pokud neřešíte problémy rychle, kolo se nebude valit dopředu. Mluvíme více o řešení problémů a získání důvěry při rozhodování v našem kurzu profesionální správa hudby.

trpělivost

řeknu to znovu a znovu. Být. Pacient. Trvá roky, než umělci zdokonalí své řemeslo. A bude trvat roky, než se zdokonalíte ve svém podnikání. A trvá roky, než se slovo rozšíří a fanoušci vás najdou. Můžeš být přichází do umělcova života v době, kdy jejich řemeslo není zcela připraven, aby se stal obchodní přesto, nebo mohou být mezi alba cykly a vytváříte právě teď. Musíte se zeptat sami sebe, zda jste připraveni se k nim připojit ve fázi vývoje, nebo fáze vytváření jejich kariéry.

v obou těchto fázích budete na vedlejší koleji čekat bez příjmu, pokud neustále nevykonávají živě. Nebo, řekněme, že začnete jejich řízení v době, kdy JSOU připraveni vydat album, a jste si jisti, že mají hit, nebo pár hitů na to a že není kreativní rozvoj potřebné. I když se toto album nebo jeden z singlů stane hitem, stále neuvidíte žádné příjmy po dobu nejméně 10-12 měsíců, protože licenční poplatky vyžadují čas. Pokud nemáte hit, nemusíte vidět velké příjmy vůbec (z prodeje alb). Opět jde o dlouhodobý byznys. Neočekávejte, že se objeví přes noc (virálně i finančně).

SMARTS. Neboli znalost. Neboli Vzdělání.

nemusí To být znalosti, které jste získali od formálního vzdělávání, jako jsou vysoké školy nebo OFICIÁLNÍ univerzitní, ale budete muset vzdělávat sami – možná prostřednictvím Neoficiálně University taková, že je naše (wink wink). To může být provedeno tím, že sleduje každý jeden z našich videí, čtení každý článek, který jsme kdy zaslali, a číst každý e-mail vám zašleme, čtení Jamie je (můj) knihy, včetně našich Nástrojů, přičemž naše kurzy…. A nedělám si srandu, protože to je důvod, proč existujeme! Abyste byli chytřejší rychleji.

na druhou stranu se můžete také naučit získáváním skutečných životních zkušeností, účastí na konferencích, pomocí mentora a mnoha dalšími způsoby. Manažeři umělců dohlížejí na všechny oblasti podnikání, takže čím dříve získáte znalosti v každé oblasti, tím dříve můžete uspět.

Priority

ptal jsem se manažeři JUNO a GRAMMY Award-nominovaných a vítězných umělců, včetně Pentatonix, Kongos, Metrické, Serena Ryder, Tegan a Sara, Chůze ze Země, Trews, k.d. Lang, město a barva, ovčáci, Alexisonire a další pro jejich hlavní priority jsou, když podepíší nový zákon, a to byli top 10:

#1. Je upřednostňovat vytváření silného materiálu. Bez silné hudby nemáte nic.

#2. Rozvíjení umělce jako silného a jedinečného talentu a jedinečné značky

#3. Zajištění úrovně vášně, pohonu a závazku je zde

#4. Získání silného pochopení sebeobrazu a vize umělců

#5. Upřednostňování a zajištění silného závazku k živému výkonu

#6. Umístění (což znamená vytvoření nejlepších možných vítězných příležitostí pro vaše umělce vždy)

#7. Upřednostněte svého umělce a ujistěte se, že je vždy budete mít rádi

#8. Hluboce pochopit dlouhodobé cíle umělců

#9. Získejte správný tým na místě (upřednostněte získání agenta, štítku,vydavatele, publicisty atd.)

#10. Upřednostnit přímý-k-fan vztahy (to znamená najít způsoby, jak budovat vztahy s fanoušky prostřednictvím sociálních médií, e-mailových zpravodajů, setkat a pozdraví, zástavy nebo pre-prodej kampaní, a ještě mnohem více.