Od COVID-19 pandemie začala, univerzit po celé zemi klesla univerzitní sportovní týmy nevídaným tempem.

na úrovni divize I se škrty začaly ohlašovat začátkem dubna. Čelí klesající počet žáků, univerzit, jako je Old Dominion a Akron rozhodl trvale závěrky vyberte sport, s odkazem pandemie-související ekonomické kmenů. Následovala Univerzita v Cincinnati, Furman, Střední Michigan a východní Karolína.

a pak jiná skupina škol s mnohamiliardovými dotacemi udělala totéž. Brown se pohyboval jako první, svržení 11 univerzitní sporty na klubovou úroveň a přidání dámské a co-ed plachtění do svého univerzitního seznamu. (Muži vnitřní a venkovní dráha a pole a cross country, který tvořil tři z 11 cut týmy, byly později obnoveny. Ženské ekvivalenty nebyly nikdy řezány.) Stanford-Atletická velmoc a nejpůsobivější sportovní přítomnost mezi předními soukromými výzkumnými univerzitami-později klesla o 11 a Dartmouth vyhodil pět.

podle oslovených odborníků bude trend pravděpodobně pokračovat-uvnitř i vně Ivy League. „Kéž bych se mýlil,“ řekl David Ridpath, profesor sportovního managementu na Ohio University, „ale myslím, že to bude pokračovat. Andrew Zimbalist, Ph.D. ’74, profesor ekonomie na Smith College, který rozsáhle konzultoval sportovní průmysl, souhlasil:“ myslím, že uvidíte mnohem hlubší škrty.“

ačkoli společným tématem atletických programů je řezání, zdůvodnění se liší. Zimbalist vysvětlil, že i při sportovních programech s nejvyššími příjmy v zemi většina oddělení utratí mnohem více, než vydělají. „Nemají nákladovou disciplínu,“ vysvětluje. „To, co se snaží udělat, je vyhrát hry, a dělají to téměř bez ohledu na cenu.“To znamená, že z více než 300 univerzit, které se účastní atletiky divize I, vytvořilo zisky pouze 29 atletických oddělení-výpočet, který vylučuje kapitálové výdaje, řekl. Factoring v výdaje na stavbu stadionů a zlepšení zařízení, pokračoval, „to, Co máte, je pět, šest, sedm programů na rok běží skutečný přebytek.“

finanční napětí vyvolané pandemií podrobilo mnoho z těchto vysokorozpočtových programů zvýšené kontrole. „COVID trhá náplast z toho, jak jsou financovány,“ řekla Donna Lopiano, prezidentka poradenské firmy Sports Management Resources a bývalá ředitelka ženské atletiky na Texaské univerzitě v Austinu. „Veřejnost a Fakulta říkají:“ myslel jsem, že vydělali peníze, Proto to děláme. Nevydělávají peníze? Od koho ty peníze pocházejí?“

na většině velkých veřejných škol s významnými fotbalovými programy na předních atletických konferencích jsou problémy obzvláště akutní. Programy používané k vydělávání milionů v příjmech z televize obdrží jen málo z těchto peněz, a hry se pravděpodobně nebudou hrát s platícími fanoušky, pokud se vůbec hrají. „Pokud jste atletický ředitel a najednou vidíte, jak mizí 60 až 130 milionů dolarů, co děláte?“ptá se Zimbalist. „Vaším prvním instinktem by bylo zavolat předsedovi vysoké školy a říct, že potřebujeme více dotací. Ale hádej co? Vysoké školy trpí stejně, ne-li více, než sportovní oddělení, protože jejich studenti nevrátí, nemají dary tak, jak jsou zvyklí dostávat, a jejich nadace učinila velký hit na akciovém trhu….Další možností je jít na státní správu, ale jsou v horším stavu.“

školy Ivy League jsou chráněny před mnoha faktory, které trápí jiné školy, vysvětluje Russell Wright, generální ředitel Collegiate Consulting. Nemají nabízejí sportovní stipendia, většina z jejich hlavy koučování pozic a šatny jsou obdarováni, a jejich sportovní dotace jsou vyšší než ve většině Divize I univerzity. Na atletiku se ale dívají i v novém světle. „S Ivies, nevěřím, že je to finanční,“ říká Wright. „Myslím, že se to dívá na:“ hodí se tyto sporty?'“

Hnědá prezidenta Christina Paxson poznamenal, že její univerzita je iniciativa není možno snížit atletické oddělení rozpočtu, ale spíše „investovat dále v prosazování excelence v Hnědé, plné lineup sportovních programů“ a v souladu s 1992 federální soud, Cohen v. Brown, a federální Hlava IX předpisy, které vyžadují rovnost žen a mužů v atletice. Univerzita bude i nadále přijímat stejný počet univerzitních sportovců. Dartmouth uvedl, že jeho škrty pomohou řešit finanční deficit ve výši 150 milionů dolarů, ale dodal, že změny také umožňují větší flexibilitu při přijímání snížením počtu přijatých sportovců v příchozích třídách o 10 procent.

„rozhodně si myslím, že jsme v režimu „nenechte dobrou krizi plýtvat“, “ říká sportovní ekonom Andy Schwarz z ekonomické poradenské firmy OSKR, který věří, že tyto školy nejsou finančními důvody nuceny dělat hluboké škrty. „Stejně budeme mít divný rok.“ Existuje úroveň podivnosti, za kterou další podivnost ve skutečnosti nemění vliv prostředí. Jako, “ Ach můj Bože, na kampusu nikdo není a lyžařský tým je pryč.'“

Univerzity jako Akron a Old Dominion, které vytvářejí výrazně méně sportovní-související příjmy a celkové příjmy—než bohatší vrstevníci v NCAA Football Bowl Subdivision (Ohio, Alabama), mají různé úvahy, než Ivy League. A v mnoha případech, Schwarz argumentuje, dělají finanční chybu tím, že omezují programy, které do kampusu přivedou více platících studentů. Ale v Ivy League a na dalších bohatých univerzitách, jako je Stanford, kde věří, že většina atletických výhod pro univerzitu je nemajetková, Schwarz říká, že škrty mají více společného s preferencemi toho, kdo se dostane do školy. „Nemyslím si, že Dartmouth, Brown nebo Stanford potřebovali omezit sporty, pokud cítili, že generují výhody,“ říká. Je to spíše otázka rozhodnutí, například, zda univerzita raději přijme 10 nadšenců robotiky nebo 10 golfistů. Sporty jako golf, lyžování, squash a jezdecké (vše Brownem), které zřejmě nepřidávají studentskému sboru rasovou nebo ekonomickou rozmanitost, jsou stále častěji upuštěny.

zda jsou Ivies plně transparentní ohledně důvodů rozdělení jejich soupisky týmů, škrty se pravděpodobně nezastaví. „Myslím, že když máte jednu školu, která je ochotna vstoupit out…it dává svolení ostatním školám, aby to udělaly,“ říká Zimbalist. „Ale doufejme, že to dělají postupnějším a citlivějším způsobem.“

Stanford, Brown, a Dartmouth, který začal rok s 36, 38, a 35 týmy, každý navrhl, že jejich počet sponzorovaných týmů byl obtížný udržet. „Finanční model podporující 36 univerzitních sportů není udržitelný,“ uvedlo prohlášení Stanfordu. Průměrná Škola divize I má 19 univerzitních týmů; Harvard sponzoruje 42-nejvíce v divizi I – a asi 1 200 studentských sportovců. V příštích letech by se odborníci nedivili, kdyby se jejich počet snížil. (Erin McDermott, Nichols Family Director of Athletics, který přišel na tuto pozici 1. července, neodpověděl na žádost o komentář.)

„to je neuvěřitelné množství sportů, které je třeba sponzorovat,“ říká Zimbalist. „V dnešní době má smysl, aby se vysoké školy snažily plošně omezit. A podle mého názoru není důvod, aby od toho byla atletika osvobozena.”