definovat, co dělá dobrého vůdce, je těžké. Velcí vůdci mají určité vlastnosti, které je obtížné identifikovat a určit, a prosí o otázku: Proč je lidé následují? Odpověď má často co do činění s nepopsatelným faktorem “ it “ – charisma, které k nim přitahuje ostatní.

související: 7 způsobů, jak zvýšit své Charisma

zatímco charisma je něco, co se zdá být vrozené vůdcům, jako je Rev. Martin Luther King, Jr., Indický vůdce Mahátma Gándhí a bývalý prezident Barack Obama, Profesor Richard Wiseman z University of Hertfordshire, řekl časopisu Forbes, že charisma je 50 procent vrozené a 50 procent vyškoleni.

podobně blogger Seth Godin řekl NPR, že “ Charisma nezpůsobuje, že se stanete vůdcem. Být vůdcem vás dělá charismatickým.“

pochopením charakteristik, které mají úspěšní vůdci společné, můžete pracovat na rozvoji vlastního charismatu a stát se lepším vůdcem ve vaší organizaci. Zde je pět vlastností, které mají všichni velcí vůdci:

1.Důvěra

vůdci mají silné osobnosti, na které jsou lidé přitahováni. Hodně z této přitažlivosti pramení ze skutečnosti, že vyzařují důvěru. Sebevědomí vůdci mají silný smysl pro sebe a zřídka vyjadřují pochybnosti o sobě. Chápou, kdo jsou, a jsou pohodlní ve své vlastní kůži.

charismatičtí vůdci jsou také optimisté. Vidí sklo jako napůl plné místo napůl prázdné a vždy se dívají na světlou stránku. Jako Ralph Marston, majitel webu The Daily Motivator, wrrote na Twitteru, “ být pozitivní v negativní situaci není naivní. Je to vedení.“

Chcete-li být silnějším vůdcem, musíte praktikovat sebevědomí. Pokud se vždy hádáte a stydíte se kolem svých spolupracovníků, nebudou vás následovat. Pokud si nejste jisti svými vlastními činy, kdo bude?

příbuzný: introverti: 4 způsoby, jak být sám sebou a být charismatickým vůdcem

2. Kreativita

charismatičtí vůdci myslí mimo krabici a nebojí se posunout hranice. Zatímco ostatní mohou vidět tento druh tlačit jako riskantní, tito vůdci jsou ti vede cesta a řízení inovací.

když nastane problém, lídři nevidí jen potíže. Místo toho se postaví výzvě a vidí ji jako příležitost. V podnikání může tato kreativita vést k silné změně a transformaci, která může inspirovat a motivovat ostatní.

Ve své knize Lídři Jedí Poslední: Proč Některé Týmy Dohromady a Jiní ne, Simon Sinek napsal: „je-Li vaše činy inspirovat ostatní, aby snít více, dozvědět se více, dělat více a stát se více, jste vůdce.“

3. Vize

protože lídři oceňují inovace, zaměřují se na budoucnost a na to, jak ji mohou zlepšit. Mají sen a směr, který motivuje a inspiruje ostatní. Zpráva z Universum ukázal, že 41 procent vedoucích pracovníků dotázaných řekl, nejvyšší kvality hledali v budoucí vůdce je schopnost zmocnit zaměstnance.

Ve své knize Začněte s Proč: Jak Velcí Vůdci Inspirují Každého, aby přijaly Opatření, Sinek napsal „Vedení vyžaduje dvě věci: vize světa, který dosud neexistuje a schopnost komunikovat.“

jak můžete zlepšit věci ve vaší organizaci? Podělte se o své nápady s ostatními. Když máte vizi, ostatní si to všimnou.

4. Odhodlání

vize se ve skutečnosti stává pohonem a hlavním účelem mnoha vůdců. Všechno, co dělají, se točí kolem toho, aby se jejich vize stala realitou. K dosažení jejich snu, představitelé stanovit konkrétní cíle a pracovat na jejich dosažení tím, že jejich týmy dohromady, rozvoj organizovaného strategie a tvrdě pracovat.

lídři se zaměřují na získání výsledků a dosažení toho, co se rozhodli udělat. Nevzdávají se, když je to těžké. Namísto, prosadí se a pokračují, i když narazí na výzvy.

jste odhodláni plnit své cíle? Vaše tvrdá práce a odhodlání mohou inspirovat ostatní, pokud budete postupovat podle svých cílů.

5. Komunikace

když vůdci mluví, komunikují s důvěrou a charismatem, díky čemuž lidé sedí a věnují pozornost. Jsou jasní a artikulují svými slovy a zajišťují, aby každé prohlášení mělo účel.

vůdci si jsou také vědomi své řeči těla. Mají dobré držení těla a udržují oční kontakt s lidmi, se kterými mluví. Jsou pohodlné mluvit před velkými skupinami, stejně jako jeden na jednoho. Bez ohledu na to, jaká je situace, formulují své cíle a vizi.

Související: Vedoucí: Tam Je Taková Věc jako Příliš Mnoho Charisma

Ve své knize, Řízení Lidí Je něco Jako Pasení Koček, vedení vědec Walter Bennis napsal: „Dobrý vůdce, aby se lidé cítí, že jsou v samém jádru věci, ne na periferii. Každý má pocit, že on nebo ona dělá rozdíl k úspěchu organizace. Když se to stane, lidé se cítí soustředěni, a to dává jejich práci smysl.”