„v týmu není „já“, ale existuje výhra.“- Michael Jordan, Americká basketbalová hvězda v důchodu.

Ti z nás, kteří tíhnou k vedení v obchodních organizací — nebo si vytvořit vlastní podnikání jako podnikatelé — mají tendenci být nezávislé druh. Zdá se tedy ironické, že nejvyšší úrovně produktivity dosahujeme pouze tehdy, když se spojíme jako týmy.

faktem zůstává, že lidské bytosti jsou sociální tvorové. Nemohli jsme být jinak a povzneseni, abychom se stali dominantním druhem této planety.

úspěch díky týmovému úsilí

téměř vše, čeho jsme dosáhli, se stalo výsledkem týmového úsilí. Dokonce i ti, které často vnímáme jako osamělé vlčí géniové-lidé jako Einstein, Mozart a Da Vinci-pracovali v prostředí spolupráce (např. věda a hudba) nebo se obklopili talentovanými lidmi, kterým mohli věřit.

H. E. Luccock to možná řekl nejlépe, když zdůraznil: „nikdo nemůže pískat symfonii. Chce to orchestr, aby to hrál.“Málokdo si dnes pamatuje Luccocka, ale v polovině 20. století byl vlivným teologem a zářícím světlem metodistické víry.

strávil roky na Yale School of Divinity jako profesor homiletiky, umění kázání a psaní kázání. Napsal také několik knih o náboženství, jistě jedno z největších týmových dobrodružství v lidské historii.

proč se obtěžujeme

spoluprací, týmy dosahují toho, co jednotlivci nemohou. Ve skutečnosti to může představovat největší výhodu týmové práce.

vytváření vlastních cílů sekundárních našim cílům ve skupině se může zdát obtížné, ale nakonec se to vyplatí všem. Potřebujete další důvody, proč vštípit efektivní týmovou práci jako jednu ze základních hodnot vašeho týmu?

mám 10 více dobré:

je To efektivnější

Zatímco jednotlivci mohou dělat samostatné kusy projektu v izolaci a pak kroutit ty kousky dohromady na konci, proces může ukázat být účinnější (a efektivní), když tým pracuje společně v průběhu celého procesu.

mnoho úkolů nemá jasné hrany, takže když lidé pracují samostatně, může dojít k významnému překrývání a duplikaci. V týmu, kde se členové navzájem informují o svém pokroku, se tomu můžete snadněji vyhnout.

využívá více sad dovedností

i ve specializovaných oborech neustálý vývoj znalostí a nárůst informací znemožňuje vědět vše o oboru.

archeolog, kterého znám, se specializuje na úplně první Američany, například; i když ví něco o všech archeologických věcech, jako egyptolog by selhal. I jako první Američan výzkumník, zaměřuje se na Severní Ameriku a má málo znalostí o velmi raných středoamerických a jihoamerických kulturách.

jde o to: dokončení projektu by trvalo mnohem déle, pokud by jedna osoba musela vědět vše potřebné k jeho dosažení. Namísto, dáte dohromady odborníky na různé aspekty oboru a necháte je řešit projekt jako skupinu, což vede k našemu dalšímu bodu.

je to rychlejší

jak říká staré přísloví, mnoho rukou dělá lehkou práci.

to předpokládá, že jako vůdce oznámíte svou touhu po rychlosti a rozdělíte práci způsobem odpovídajícím struktuře týmu. Pokud jste se pokusili něco projít sami, mohlo by to trvat hodiny nad tím, co by mohl udělat někdo jiný 15 minut.

podporuje přátelský tlak, aby si udělal o čase

Termíny motivovat jednotlivé členy týmu, aby tvrději pracovat a investovat větší částky na jejich uvážení úsilí, tedy podporu a urychlení procesu.

obecně lidé nechtějí ostatní zklamat.

Produktivita nezávisí na jedné osobě

Když se jeden člen týmu je nemocný nebo na dovolené, další cross-vyškoleni člen týmu může vyzvednout malátný a ještě dostat práci na čas.

Pokud na projektu pracuje pouze jedna osoba a drží klíče od království, trpí, dokud se nevrátí — a může dokonce zemřít v jejich nepřítomnosti.

můžete využít průběžné zpětné vazby

i v projektech, které zvládne jedna osoba, může týmové úsilí zvýšit kvalitu výstupu díky okamžité zpětné vazbě během fáze plánování,návrhu a implementace.

můžete nechat jednu osobu spravovat lví podíl na správě, ale výsledek je robustnější s více perspektivami.

Článek Pokračuje Níže

Sponzorovaný Obsah

Nová Zpráva: Budoucnost Podmíněné Řízení pracovní Síly

Se změnami v najímání činnosti, přechod na vzdálenou práci, a měnící se obchodní priority, poptávka po více flexibilní pracovní síla, nikdy nebyla větší. Podle našeho výzkumu 80% společností využívá podmíněné pracovníky a 1 ze 3 společností plánuje zvýšit své investice v roce 2021. Přečtěte si celou zprávu z Aptitude Research, BountyJobs a TLNT.

zvyšuje příležitosti k učení

Když se ocitnete v pravidelném kontaktu s těmi, kteří mají různé dovednosti-sady, můžete si pomoci, ale poučit se z nich občas.

Zpět, kdy počítače byly ještě poměrně nová — v dávných dobách, na počátku 1990 — kolega se dozvěděl od kolegy, jak vytvořit malý program, který automaticky zálohovat své důležité soubory na samostatném serveru, každé ráno. Bylo to užitečné více než jednou.

sbírali jste náhodou občas užitečné tipy a triky od svých kolegů? Pokud ne, neposloucháte.

lze upevnit odpovědnost

Být součástí týmu, podporuje pocit sounáležitosti, což často znamená větší smysl pro vlastnictví a zodpovědnost za práci — zvláště když členové týmu navzájem respektovat a nechci nechat tým na holičkách.

I když nesouhlasíte s rozhodnutím, jste byli součástí rozhodovacího procesu, a odejdete z místnosti jako jednotná fronta.

umožňuje lidem sdílet minima a maxima

bída může milovat společnost, ale stejně tak jásot. Když sdílíte zkušenosti, posilujete ten pocit sounáležitosti a sdílené odpovědnosti, která vás tlačí k Excelu.

může být zábavné slavit sám, ale vždy je lepší, když s vámi slaví někdo jiný, někdo, kdo ví, odkud pocházíte; a utrpení samotné je jen demoralizující a depresivní.

spoluhráč může zmírnit tyto minima-někdy je hezké pochválit někoho, kdo vám rozumí.

podporuje synergie

Týmy mohou být větší než součet jejich částí, a to takovým způsobem, že výsledky mohou být v poměru k počtu zúčastněných osob. Zvažte Gilberta a Sullivana, Jobs a Wozniak, a Brin a Page.

A jede beat

Když většina lidí myslí, týmová práce, si myslí, že sport jako první, ale úzké spolupráci je důležité, aby člověk úspěch na všech úrovních, včetně obchodních týmů a společnosti jako celku. Ve skutečnosti, týmová práce je jedním z hlavních znaků lidského úspěchu — a může představovat předpoklad pro civilizaci a inteligenci na lidské úrovni.

Přemýšlejte o tom: největší civilizace byly vždy ty, které vyzývají, nebo vynucené vyšší úroveň spolupráce z jejich občanů, a nejchytřejší zvířata, víme — lidoopi, sloni, vlci, delfíni, vrány — mají tendenci žít spolu v kooperativní skupiny.

takže povzbuzujte a využijte naší tendence spolupracovat pro dobro všech, i když byste preferovali svou samotu, Děkuji mnohokrát. Je to základní lidská přirozenost, a může být mnohem snazší posílit, než si myslíte.